Workshop
Workshop Métricas Confiáveis
Construindo Confiabilidade no Fluxo de Valor do Desenvolvimento de Software
Conquiste novas habilidades
o que Fazer Quando
as métricas do seu time não condizem com a realidade operacional
Como Superar
os desafios de dados inconsistentes e transformar suas métricas em ativos confiáveis
Como Aumentar
a precisão e confiabilidade de suas métricas no fluxo de valor
Como Apoiar
equipes de desenvolvimento ágil na avaliação, monitoramento e melhoria dos seus dados
Como Criar
o fluxo de valor para a natureza dos tipos de itens, estado e fluxo de valor no desenvolvimento de software
Estratégias Práticas
para coletar, monitorar e melhorar a qualidade dos dados
Criar uma Governança
e práticas de confiança de dados
Para quem é este workshop
Gerentes de Projeto
Profissionais que desejam migrar de métodos tradicionais para abordagens ágeis de gestão.
Scrum Masters
Atuais ou aspirantes a Scrum Masters que buscam aprofundar conhecimentos e técnicas práticas.
Líderes de Times
Tech Leads e coordenadores que precisam gerenciar equipes de desenvolvimento com agilidade.
Product Owners
Responsáveis por produtos que desejam maximizar o valor entregue e alinhar entregas às necessidades do cliente.
Conteúdo
Ato 1: Compreensão e Preparação
- Compreensão da Revisão de Confiança dos Dados (DCR)
- Criação de uma auditoria mecânica focada em avaliar a fidelidade dos dados, utilizando ferramentas Nave, Actionable, Jira
- Garantindo que as métricas de desempenho reflitam com precisão o fluxo de trabalho e que as decisões possam ser tomadas com base em dados sólidos
- Configuração e parametrização de ferramentas para visualizar e analisar dados
- Questionando as informações apresentadas pelas equipes, solicitando provas e evitando tomar declarações como garantidas
Ato 2: Execução, Revisão e Avaliação
- Encontrando lacunas na confiança para gerar ações corretivas
- Identificando itens de ação para aumentar a confiança nos dados
- Revisando dashboards e indicadores, aplicando filtros e interrogando áreas críticas dos dados
- Revisão e Avaliação de Confiança (Alta, Média, Baixa, ou Sem Dados) com base na precisão das informações apresentadas
- Discussões sobre outliers e discrepâncias para identificar e solucionar problemas de dados
Veja com quem você vai aprender por aqui
Isabela Gayno
- Com o trabalho reconhecido pela Scaled Agile, tem uma experiência combinada de 20 anos em consultoria trabalhando no Brasil, EUA, Europa e Latam. Ela é especialista em mudança organizacional e comportamental e tem mais de 12 anos de experiência em Desenvolvimento Ágil de Software, Gerenciamento de Produtos e Gerenciamento de Portfólio e nos últimos 7 anos atuou em grandes programas de transformação ágil em grandes empresas da indústria de mídia, varejo e banking
- Tem forte histórico de realizações de entrega como consultora, em grandes programas ágeis no valor de mais de U$ 50 milhões com equipes distribuídas - Telco
- Estrategista criativa que apoia os POs na elaboração de roadmaps que atendam às necessidades da empresa, com excelente habilidade de negociação com stakeholders e C’level para conseguir consenso na tomada de decisão
- Bem sucedida em engajar as pessoas, conduz equipes multidisciplinares na adoção de novas tecnologias através de uma cultura de pensamento criativo, transparência, resolução de problemas em um ambiente de melhoria contínua usando abordagem Lean Ágil
- Fundadora do Stand4you, com o programas #MaisDiversidadenaTI e #MaisMulheresnati é realizadora hands-on e faz de tudo dia a dia em busca de mais diversidade na tecnologia
- Mais importante que todas anteriores, mãe de 4 filhos!
Leandro Garcia
- Analista de Sistema com MBA em Gestão Estratégica de TI.
- Tem 26 anos de experiência em desenvolvimento de sistemas em projetos nacionais e internacionais.
- Nos últimos 13 anos, aplicou a filosofia ágil como gerente de projetos e gerente de desenvolvimento.
- Foi CTO e consultor em diferentes segmentos de mercado.
- Ajuda pessoas e empresas a melhorarem processos, diminuírem desperdícios e entregarem valor através de práticas Lean e Business Agility, dentro e fora da TI.
Certificado de Conclusão
Certificado com Carga Horária de 4 horas
Receba um certificado reconhecido pelo mercado que valida os seus novos conhecimentos obtidos.
Como Obter Seu Certificado
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Para obter o certificado de participação você deve participar ao vivo no workshop e realizar os exercícios junto com a turma.
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Se você participar ao vivo, seu certificado deve chegar no seu email de inscrição em até 5 dias úteis após a conclusão do workshop.
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Caso tenha interesse, fique atento à nossa agenda para saber sobre novas turmas desse workshop.
Há duas formas de se matricular nesse programa:
Matrículas para empresas
Leve seu time para participar com você! Oferecemos benefícios para vendas corporativas.
- Leve seu time para participar com você!
- Oferecemos benefícios para vendas corporativas.
- Contato por e-mail: [email protected]
- Ou WhatsApp: +55 (61) 99183-3868
Perguntas Frequentes
Preciso ter algum conhecimento prévio?
Não, nossos programas são estruturados para acomodar tanto iniciantes quanto profissionais com maior experiência. Começamos com os fundamentos e avançamos gradualmente para tópicos mais complexos.
Por quanto tempo tenho acesso ao conteúdo?
Na matrícula comum, você tem acesso vitalício às aulas e materiais deste programa específico. Com o Full Pass, você tem acesso a todos os nossos produtos e materiais por 1 ano, renovável anualmente.
O workshop é ao vivo ou gravado?
Os workshops são realizados ao vivo e gravados para quem quer consumi-los em modelo de autoestudo. Para participar ao vivo é preciso aguardar a oportunidade de uma nova turma ser aberta.
Como funciona o certificado?
No momento só é possível obter o certificado participando ao vivo do workshop. Se esse workshop já aconteceu é preciso aguardar o anúncio de uma nova data de realização.