Celso Martins
ensina
Como criar uma governança para alinhar o fluxo de desenvolvimento de produtos digitais com o plano estratégico da sua organização
Conheça o CelsoA Jornada e a Prática
Especialista em Lean
Kanban e Complexity Thinking
Co-autor do “Dynamic
Flow” e do Fluxo Unificado
Liderou projeto de
consultoria na Coca-Cola LATAM promovendo insights estratégicos e operacionais para a equipe de marketing
Possui experiência em
grandes empresas como Accenture e XP Investimentos onde aprimorou práticas de gestão e desenvolvimento de software, além de ter atuado como Diretor Executivo da Agile Alliance Brazil por 7 anos
Em 10 anos
de Taller foi responsável por operações e estratégia, focando na otimização de processos e entrega de resultados de alto valor, onde atuou com grandes clientes como SmartFit, Easynvest, CIASC, NSC, IstoÉ, Ebanx, Natura, Resultados Digitais (RD), UNICEF e FIESC.
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