

Product Discovery
Como um Product Owner pode elevar o valor de um produto digital
Conhecer o Papel
do Product Owner e como ele se diferencia de outros papéis comuns na área de desenvolvimento de produtos digitais
Adotar uma Visão
mais ampla para conectar "o que precisa ser feito" com "o que vai ser feito"
Realizar a Ponte
entre estratégia e implementação
Escrever Histórias
de usuários e produzir outros artefatos importantes para a gestão do produto
Gerir o Backlog
do produto
Realizar Cerimônias
para conduzir a descoberta de escopo de um produto
Gerentes de Projeto
Profissionais que desejam migrar de métodos tradicionais para abordagens ágeis de gestão.
Scrum Masters
Atuais ou aspirantes a Scrum Masters que buscam aprofundar conhecimentos e técnicas práticas.
Líderes de Times
Tech Leads e coordenadores que precisam gerenciar equipes de desenvolvimento com agilidade.
Product Owners
Responsáveis por produtos que desejam maximizar o valor entregue e alinhar entregas às necessidades do cliente.
Módulo 1: O Papel do Product Owner
- Diferenciando o PO de outros papéis conhecidos (Cliente, Analista de Negócios, Analista de Requisitos, UX Designer, Gerente de Projetos, Scrum Master)
- O Papel do Product Manager: que papel é esse?
- O Papel do PO (o Product Owner)
- A Missão do PO
- A Rotina de Trabalho do PO
Módulo2: Histórias de Usuários e outros Artefatos
- Imersão nos Artefatos do PO: Visão do Produto, Roadmap de Produto, Release Planning, Backlog de Produto, Histórias de Usuário, Protótipos
- Especificação de Requisitos vs Histórias de Usuários
- Escrevendo Histórias de Usuários
- Personas
- Estimando Histórias
- Os bugs e a gestão da manutenção
- Os bugs e a gestão das manutenções
- Migrando especificações para histórias
Módulo 3: A Gestão do Backlog
- A estrutura básica de um bom backlog
- Template de backlog
- Como organizar o backlog?
- Como priorizar os itens do backlog?
- Classificando e agrupando itens de backlog
- Como refinar o itens mais importantes?
- Uso de Planilha x Jira x Trello x outras ferramentas
- Uso de Planilha x Jira x Trello x outras ferramentas
- A granularidade ideal
Módulo 4: As Cerimônias
- Inception / Discovery Game
- Refinamento de Backlog
- Reuniões de Planejamento com o time
- Reuniões de refinamento com o cliente/comitê de produto
- Estimativa e priorização de backlog
- A necessidade de softskils
- Macetes e dicas de PMs e POs experientes
- Referências e Próximos Passos

Rafael Helm
- É sócio da Wildtech onde atua como Agile Coach, Instrutor e Consultor
- Tem experiência de Agile Coach em projetos de larga escala em organizações do governo federal, como Receita Federal, Ministério de Relações Exteriores, Procuradoria Geral da Fazenda Nacional via SERPRO, onde atuou como Agile Coach na implantação de métodos ágeis.
- Tem experiência de atuação com métodos ágeis em empresas inovadoras e startups, como a uMov.me, onde atua em grandes projetos em clientes como Correios, PhilipMorris, Nespresso, Sabesp, Sebrae, entre outros.
- Teve a oportunidade de treinar empresas e equipes de diferentes localidades do Brasil, incluindo empresas como Banco do Brasil, Procergs, Atech, Totvs, Sicred, Honda, entre outras empresas.
- É palestrante assíduo em eventos importantes como Agile Brazil, Scrum Gathering, The Developers Conference, FISL, entre outros. É cofundador da UXConf BR, a maior conferência de UX e Design do Brasil.

Certificado com Carga Horária de 12 horas
Receba um certificado reconhecido pelo mercado que valida os seus novos conhecimentos obtidos.
Como Obter Seu Certificado
-
A prova final pode ser feita a qualquer momento após a conclusão dos seus estudos
-
O certificado é emitido e enviado por email em até 48 horas após a realização da prova
-
Você tem até 3 tentativas para passar na prova
Matrículas para empresas
Leve seu time para participar com você! Oferecemos benefícios para vendas corporativas.
- Leve seu time para participar com você!
- Oferecemos benefícios para vendas corporativas.
- Contato por e-mail: [email protected]
- Ou WhatsApp: +55 (61) 99183-3868