Planejamento Estratégico com OKRs e IA

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Ainda não temos uma turma ao vivo marcada para essa formação, mas você pode se matricular e assistir às aulas por meio das gravações.

Competência em Planejamento Estratégico: adquira um entendimento aprofundado do planejamento estratégico, incluindo sua história, modelos e ferramentas-chave, para que você possa desenvolver estratégias eficazes para suas organizações
Habilidade em Facilitação e Colaboração: Através de técnicas de facilitação e atividades práticas, aprenda a conduzir sessões de planejamento de forma eficaz, promovendo a colaboração entre equipes e partes interessadas
Mestria em Definir OKRs Eficazes: Seja capaz de criar Objetivos e Resultados-Chave (OKRs) significativos e alcançáveis, alinhados com a estratégia organizacional, permitindo uma maior clareza e foco na definição de metas
Implementação e Monitoramento de OKRs: Aprenda a implementar OKRs de maneira eficaz em suas organizações e a monitorá-las ao longo do tempo, permitindo o acompanhamento do progresso e a realização de ajustes quando necessário
Integração com IA na Estratégia: Conquiste a habilidade de integrar a inteligência artificial (Gen AI) em seus processos de planejamento estratégico e OKRs, aproveitando as capacidades da IA para otimizar a tomada de decisão e melhorar o planejamento.

Profissionais de Gestão e Estratégia: Gerentes de nível médio e superior, diretores, líderes de equipe e outros profissionais envolvidos na formulação e execução de estratégias organizacionais
Líderes de Equipe e Gerentes de Projeto: Pessoas que lideram equipes ou projetos e desejam melhorar a eficácia de suas atividades de planejamento e monitoramento
Agilistas: Pessoas que desempenham papéis essenciais em equipes ágeis, como Scrum Masters, Product Owners ou Agile Coaches
Qualquer pessoa Interessada em Estratégia: O curso pode ser adequado para qualquer pessoa interessada em aprimorar suas habilidades de planejamento estratégico, OKRs e inteligência artificial, independentemente de sua formação profissional.

Conteúdo Programático

Boas-vindas e Introdução ao Curso: Uma breve introdução para aquecer os motores
Uma Viagem no Tempo: Breve história do planejamento estratégico, mencionando figuras como Igor Ansoff, Michael Porter, Peter Drucker e Henry Mintzberg
O Que é Planejamento Estratégico?: Definição e importância
Modelos de Planejamento Estratégico: Visão geral de modelos como Análise SWOT, BCG Matrix e outros
Adjacências e Horizontes de Tempo: Como planejar a curto, médio e longo prazo e explorar oportunidades adjacentes
Análise de Mercado e Posicionamento Estratégico: Entendendo o ambiente de mercado e posicionando a organização estrategicamente
Gen AI como Ferramenta: Introdução ao uso de Gen AI no planejamento
Encerramento e Reflexão: Resumo e preparação para o próximo módulo.

Recapitulação e Objetivos do Módulo: Prontos para a ação!
Atividade Prática de Definição de OKRs: Mãos na massa
Executando OKRs: Dicas para implementação eficaz
Monitoramento e Ajustes: Como manter os OKRs no caminho certo
Gen AI no Dia a Dia dos OKRs: Exemplos práticos e ferramentas
Atividade Prática de Monitoramento: Simulação interativa
Feedback e Compartilhamento: O que aprendemos?Encerramento e Próximos Passos: Resumo e encerramento do curso.

Conheça quem vai te ensinar

Expert Sênior Consultant na Bain & Company
Profissional com 23 anos de carreira com larga experiência em gestão de iniciativas de redesenho de processos, governança e implementação de metodologia ágil e modelos operacionais baseados na Abordagem LEAN THINKING, tanto na área de tecnologia quanto em outras áreas administrativas, como produção industrial, logística, planejamento, atendimento ao cliente, Produtos, agronegócio e suporte a vendas força
Atuação nos segmentos de Educação (Pearson Education e Grupo SEB), TI/Telecom (Siemens e TIM), Siderurgia (Villares Metals), Bebidas e Alimentos (AB Inbev), Ferramentas (Robert Bosch) , Concessionária de Energia Elétrica (CPFL), Consultoria em TI (DXC Technology), Healthcare (DASA), Bancos (BTG Pactual), Óleo & Gás (Raizen), Meios de Pagamento (Alelo), Seguros, Logística (DHL Supply Chain), Agrobusiness ( Agrosmart) e Consultoria Estratégica (Bain Company).

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Carga Horária: 12 hs

Para obtenção do certificado:
A prova final pode ser feita até 1 ano após conclusão de uma turma (lembre-se que você mantém o acesso às gravações para continuar seus estudos)
O certificado é emitido e enviado por email em até 48 hs após a realização da prova
Você tem até 3 tentativas para passar na prova.

Veja acima o certificado que você receberá ao passar na prova final!