Curso

Gestão Moderna

Teorias e práticas sobre a gestão do trabalho do conhecimento aplicadas ao seu projeto de software

com Rodrigo Yoshima

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Uma carta do curador

Esta é uma jornada cuidadosamente desenhada para expandir sua compreensão e transformar sua abordagem profissional. Através de uma exploração profunda e prática, você descobrirá novas perspectivas que irão enriquecer sua trajetória.

Convido você a embarcar nesta jornada de descoberta e crescimento consciente.

O que você irá explorar nesta jornada

Diagnosticar Problemas

na sua organização e definir estratégias para solução

Entender o que faz as Pessoas

não trabalharem juntas e o que realmente as motiva

Identificar o que são Coisas

pessoas, equipes, áreas e empresas frágeis - e como "anti-fragilizar"

Reduzir o Tempo

e aumentar a qualidade na tomada de decisões

Solucionar Questões

de motivação de equipes

Mitigar Riscos

de eventos inesperados em suas equipes e projetos

Criar um Ambiente

de inovação em suas organizações

Modernizar a Gestão

em suas empresas e equipes

ser um Agente de Mudança

organizacional, influenciando seus pares e superiores

Compreender e Adotar

Agilidade sem "mimimi"

Esta jornada foi desenhada para você se...

Líderes e gestores

interessados em novas habilidades para melhoria de times e empresas

Empresas com ambientes

caóticos buscando por ordem e estabilidade

Empresas e times

que querem ou precisam melhorar mas não sabem como

Para quem quer

ir além do tradicional e além do Ágil

O que você vai aprender nesse programa

Módulo 1: Como conduzir o processo de mudança

  • O que está rolando no mercado
  • Vamos falar sobre mudanças
  • Explicando mudanças evolucionárias
  • Fit for Purpose
  • Modelando o sistema de trabalho com o STATIK
  • O Cumulative Flow Diagram
  • Por que Kanban?

Módulo 2: Como impulsionar a inovação

  • Por que serviços
  • Introdução aos sistemas complexos
  • Os limites da racionalidade
  • Complexidade é uma atividade, não só uma teoria
  • Cynefin
  • A evolução é sempre adiante
  • Como Kanban auxilia na complexidade

Módulo 3: Como liderar as pessoas

  • O problema dos modelos de motivação atuais
  • Identificando as tribos da sua organização
  • As 5 dimensões tribais de Ray Immelman
  • Prevendo o comportamento das pessoas
  • Parte I: Security Assessment
  • Prevendo o comportamento das pessoas
  • Parte II: Value Assessment
  • Prevendo o comportamento das pessoas
  • Análise Final

Módulo 4: Como sobreviver à complexidade

  • Os impactos tribais das mudanças
  • A busca pela opcionalidade
  • Assimetrias: uma nova visão sobre riscos
  • As estratégias côncava e convexa
  • Optando por estratégias convexas
  • Impondo variação no sistema
  • Cuidado com as ideologias
  • Reflexões Finais

Ecos da Jornada

Inicie o seu mergulho nessa jornada

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