Formação
Desenvolvimento de Times Humanizados
Descubra como desenvolver times de forma humanizada para promover a sinergia das pessoas em prol do objetivo do negócio.
Conquiste novas habilidades
Compreender a Importância
de um ambiente de trabalho humanizado e os benefícios que ele traz para o desempenho da equipe
Construir uma Cultura
inclusiva, promovendo a diversidade, a igualdade e a inclusão no ambiente de trabalho para fortalecer a colaboração e a inovação
Desenvolver Habilidades
de comunicação eficaz, promovendo um diálogo construtivo e a resolução de conflitos
Adquirir Habilidades
de liderança inspiradora, motivando e engajando os membros da equipe
Aprimorar Habilidades
interpessoais para construir relacionamentos sólidos, confiança mútua e trabalho em equipe
Gerenciar a Diversidade
de habilidades na equipe, aproveitando as habilidades individuais e promovendo um ambiente de aprendizado contínuo e desenvolvimento pessoal.
Para quem é esta formação
Gerentes de Projeto
Profissionais que desejam migrar de métodos tradicionais para abordagens ágeis de gestão.
Scrum Masters
Atuais ou aspirantes a Scrum Masters que buscam aprofundar conhecimentos e técnicas práticas.
Líderes de Times
Tech Leads e coordenadores que precisam gerenciar equipes de desenvolvimento com agilidade.
Product Owners
Responsáveis por produtos que desejam maximizar o valor entregue e alinhar entregas às necessidades do cliente.
Conteúdo
Módulo 1: Introdução ao desenvolvimento de times humanizado
- Teoria das Relações Humanas
- Benefícios de um ambiente de trabalho humanizado
- Implicações para o desempenho da equipe
- Impacto da motivação e do reconhecimento na produtividade da equipe
- Estratégias para promover a diversidade, a igualdade e a inclusão no ambiente de trabalho
- Fortalecendo a colaboração e a inovação através de uma cultura inclusiva
Módulo 2: Papel da Liderança em um mundo VUCA & BANI
- Compreensão do ambiente volátil, incerto, complexo e ambíguo (VUCA)
- Mentalidade BANI: frágil, ansiosa, não-linear e incompreensível
- Desenvolvimento da adaptabilidade e resiliência para lidar com os desafios atuais
- Estilos de liderança autoritária, democrática, liberal, positiva e situacional
- Liderança humanizada: empatia, respeito e colaboração como pilares
- Desenvolvimento de habilidades de liderança para criar um ambiente de trabalho centrado nas pessoas
Módulo 3: A Habilidade de Facilitar
- O Conceito de facilitação
- O papel da facilitação na liderança de equipes
- Técnicas para facilitar a colaboração
- A criatividade no processo de facilitação
- Trabalhando a participação da equipe
- Promovendo um ambiente inclusivo e seguro para a expressão de ideias
Módulo 4: Formação e desenvolvimento de Times
- Etapas de Evolução de Time
- Importância da comunicação e do relacionamento interpessoal na formação de times eficazes
- Composição de equipes com diversidade de habilidades, competências e personalidades
- Estratégias para o desenvolvimento da confiança e da colaboração na equipe
- Estímulo à aprendizagem contínua e ao desenvolvimento individual e coletivo
- Técnicas para inspirar e motivar os membros da equipe
- Estabelecimento de metas claras e desafiadoras
Veja com quem você vai aprender por aqui
Mayra de Souza
- A Mayra de Souza é engenheira de produção, idealizadora do Coletivo Ação, Agile & Lean Expert, Coach e Mentora, Palestrante, Escritora, Facilitadora e Trainer
- Ensina Design Sprint, Lean Inception, PBB, Strategic Inception, Management 3.0, Estruturas Libertadoras e outras práticas Lean e Agile
- Apaixonada por pessoas, melhoria contínua, inovação, colaboração, aprendizagem, ensinar, desafios e foco no cliente
- Apoia profissionais, lideranças e organizações na transformação organizacional e cultural: gestão de mudança, produtos e pessoas, planejamento estratégico, inovação, management 3.0, ágil e lean mindset com atividades colaborativas, práticas, métodos que promovem ritmo sustentável e humanizado
- Formação e Certificações: WTA, Lean Inception, F4P, Agile HR, Management 3.0, Professional & Self Coaching (IBC), Professional Agile Coach (PACC), Scrum Product Owner, Estruturas Libertadoras, FMEA de processos, Auditoria, Organizações Orgânicas, Kanban - TKP e KMP I, PBB, Design Sprint e Visual Thinking
- Atua em parceria com organizações: Red Hat, ASTRO & Ioasys, Team Culture, IGTI, FSG, Sys Manager, KARITA, Telos, Agile School e Meta
- Atuou no Grupo ZAP com transformação de cultura organizacional, e na ThoughtWorks junto com Paulo Caroli em facilitações de Lean Inception, mentorou novas pessoas facilitadoras, atuou nos papéis: Agile Coach, Analista de Negócios e Facilitadora de práticas ágeis
- Principais realizações:Treinou +5800 pessoas: atua com 14 formações para desenvolvimento. Facilitou +180 processos colaborativos: de formação de times, concepção de produtos, estratégia em organizações de diversos mercados, atuação nacional e internacional. Mentora e Coach +80 pessoas/ +500h: profissionais de diversos papéis e mercados. Autora: 3 livros. Palestrante experiente em eventos: nacional e internacional
Certificado de Conclusão
Certificado com Carga Horária de 12 horas
Receba um certificado reconhecido pelo mercado que valida os seus novos conhecimentos obtidos.
Como Obter Seu Certificado
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A prova final pode ser feita a qualquer momento após a conclusão dos seus estudos
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O certificado é emitido e enviado por email em até 48 horas após a realização da prova
-
Você tem até 3 tentativas para passar na prova
Há duas formas de se matricular nesse programa:
Matrículas para empresas
Leve seu time para participar com você! Oferecemos benefícios para vendas corporativas.
- Leve seu time para participar com você!
- Oferecemos benefícios para vendas corporativas.
- Contato por e-mail: [email protected]
- Ou WhatsApp: +55 (61) 99183-3868
Perguntas Frequentes
Preciso ter algum conhecimento prévio?
Não, nossos programas são estruturados para acomodar tanto iniciantes quanto profissionais com maior experiência. Começamos com os fundamentos e avançamos gradualmente para tópicos mais complexos.
Por quanto tempo tenho acesso ao conteúdo?
Na matrícula comum, você tem acesso vitalício às aulas e materiais deste programa específico. Com o Full Pass, você tem acesso a todos os nossos produtos e materiais por 1 ano, renovável anualmente.
As aulas são ao vivo ou gravadas?
Oferecemos o melhor dos dois mundos. Você recebe as aulas gravadas que você pode assistir no seu próprio ritmo, e também ao longo do ano temos uma agenda cheia de eventos para que você possa se aprofundar em temas específicos. Todas as sessões ao vivo são gravadas e disponibilizadas posteriormente para quem tem o FULL PASS.
Como funciona o certificado? Ele é reconhecido pelo mercado?
Nosso certificado é emitido após a conclusão da prova final, que pode ser realizada quando você se sentir preparado. O certificado é reconhecido pelo mercado como uma formação de qualidade. Ele pode ser adicionado ao seu currículo e LinkedIn.
Qual a diferença entre comprar só este produto e o Full Pass?
Ao comprar este produto específico, você terá acesso apenas a este conteúdo. Com o Full Pass, você tem acesso a todo o catálogo da Software Zen, incluindo mais de 60 formações e workshops, além de todos os eventos ao vivo programados para este ano e um acervo exclusivo de palestras e entrevistas.