Como levar a Agilidade para o mundo do trabalho remoto
gravações disponíveis para começar agora mesmo!
O que vou aprender nessa formação?
- estruturar um bom e produtivo ambiente de trabalho remoto.
- dominar as nuances e dificuldades envolvidas no trabalho à distância.
- organizar melhor o cotidiano do seu projeto e estruturar uma linha de comportamento que oriente as pessoas nas pequenas coisas que fazem o seu dia a dia enquanto trabalham remotamente.
- conhecer ferramentas, técnicas, dicas de comportamento, orientações sobre organização do sistema de trabalho.
- alinhar e combinar os modelos e práticas de gestão Ágil com as necessidades e desafios trazidos pelo mundo do trabalho remoto.
- alinhar a estratégia com a operação para manter todos coesos rumo a uma única direção.
Para quem este produto é ideal?
- gestores
- líderes
- membros de equipe que trabalham total ou parcialmente de forma remota.
Depoimentos de quem já fez
"Ótimo curso! As melhores aulas foram as que abordaram comportamento e relacionamentos. Foi uma experiência muito positiva! Parabéns ao Rafael e equipe!" Sergio Theodoro
Conteúdo Programático
Módulo 1: O cinto de utilidades do trabalhador remoto
- Mantendo o fluxo de informações circulando com o Slack
- Visualizando o fluxo do trabalho com um kanban eletrônico
- Videoconferência e armazenamento de reuniões
- A Documentação do trabalho com o Notion
- Quem pode? Resolvendo o problema da agenda
- Ferramental para obtenção de métricas
- Interação em Tempo Real com o Google Docs e Miro
- Indo além do Trello e das planilhas com o AirTable
Módulo 2: Flight Level 1: A operação remota e o impacto no comportamento das pessoas
- Veio pra ficar? O passado, o presente e o futuro do trabalho remoto
- Comunicação Síncrona vs Assíncrona: O grande segredo do trabalho remoto eficaz
- O Trabalho Síncrono
- A pequena ética das reuniões
- Ligar ou não ligar a câmera?
- Câmera always on: boa prática ou tentativa de controle?
- Disciplinando o time para transformar as reuniões em rituais
- A pequena ética das conversas instantâneas
- Engajamento e participação nas reuniões em videoconferência
- Como conciliar as calls constantes
- Dicas de interação síncrona
- O Trabalho Assíncrono
- Direcionando a comunicação para o modo assíncrono
- A pequena ética do uso da agenda do outro
- Como garantir a fluidez e o balanceamento da comunicação síncrona e assíncrona
- Convivência e informalidade quando o trabalho é remoto
Módulo 3: Flight Level 2: O sistema de trabalho remoto
- Gestão remota e o design do sistema de trabalho
- Trazendo os "Information Radiators" para o mundo digital
- Cadenciamento sustentável de cerimônias
- A coordenação tática do time remoto
- O trabalho de facilitação das lideranças
- Como dar feedback dado que as pessoas não estão presentes?
- Trabalho em par, trabalho em grupo: como incentivar a colaboração via chat e videoconferência
- Fazendo o trabalho fluir remotamente com o Flow Climate
- Como lidar com urgências já que as pessoas não estão no escritório?
- Status Report: como fazer?
- Team building remoto
- O que muda para times multi-disciplinares
- Gerindo a relação entre áreas de forma remota
- Mantendo boas condições de performance com o Operations Review
- Medindo produtividade e eficiência
Módulo 4: Flight Level 3: alinhando o remoto com o estratégico
- Dado que o trabalho é remoto, como manter o alinhamento estratégico das pessoas com os objetivos da empresa?
- As vantagens do remoto para a gestão estratégica
- Coordenando níveis de abrangência das ações (Flight Levels 1, 2, 3)
- Práticas e princípios da comunicação continuada da estratégia
- A gestão de pessoas e o novo papel do RH no contexto do trabalho remoto
- O trabalho remoto como alavanca para a transformação digital
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