MASTERCLASS AO VIVO

Metricas de Fluxo para Equipes Scrum e Kanban

Descubra como usar métricas de fluxo para impulsionar a perfomance de times Scrum ou Kanban

Nesta masterclass, explore métricas essenciais que líderes tech precisam dominar para impulsionar entregas e resultados escaláveis. Entenda como analisar e aplicar essas métricas para prever e melhorar continuamente o desempenho da sua equipe.

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24/04 às 19:00h
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MASTERCLASS AO VIVO

Duração: 3h

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Caco Mafra

Caco Mafra  

  • Praticante do essencialismo e estoicismo, velejador, ciclista, remador e cozinheiro amador.
  • Conseguiu em 2018 achar um caminho para ter uma vida mais equilibrada após aprender as práticas do essencialismo que mudaram completamente sua vida.
  • Compartilha seu conhecimento nos principais eventos de Agilidade e Kanban do Brasil, já foram mais de 50 palestras, vários posts e em 2021 lançou o livro Jornada Kanban na Prática para tornar esse conhecimento mais acessível.
  • É amante de tecnologia, Kanban Expert, Mentor pela Caco Experience que fundou em 2022 para ajudar as lideranças e empresas de tecnologia a terem sucesso e resultados de longo prazo usando o método Kanban e soluções práticas com foco na solução dos problemas e melhoria contínua.
  • Possui mais de 20 anos de sólida experiência em diferentes cenários, desde startups (ContaAzul, RD Station) até grandes empresas (TOTVS e Sênior).
  • Escalou a agilidade e difundiu o método Kanban na RD Station e Senior Sistemas com impacto direto em mais de 1.000 pessoas.

O que você vai aprender neste evento?

  • Porque AGING WIP é a principal métrica para seu time SCRUM ou Kanban
  • Domine as métricas de Lead Time, Cicle Time, Throughput / Taxa de entrega, e o famoso gráfico CFD (Cumulative Flow Diagram
  • Outras métricas essenciais para o líder tech

E ainda tem um super bônus...

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Enquando espera pelo evento, aproveite esse conteúdo exclusivo de presente para você se preparar:

Liderança Diante da Complexidade

Prepare-se para lidar com os desafios da complexidade e da incerteza no contexto da liderança de projetos de software

  • Como desenvolver a posição de liderança e compreender as suas repercussões
  • Como dar o salto conceitual necessário para entender a complexidade
  • Como lidar com o aumento da complexidade nas nossas atividades e desafios
  • Incerteza e complexidade: qual a relação? Por que esse entendimento é crítico?
  • Um novo elemento: o desafio da incerteza
  • Como a complexidade muda o cenário
  • Como identificar situações complexas e lidar com elas
  • As sugestões das ciências da complexidade
  • O abraço aos paradoxos
  • Espontaneidade e Sincronicidade
  • Atuação Participativa
  • Confiança no Desconhecido
  • O Reposicionamento do Especialista
  • Sensemaking

Garanta o seu Lugar nesse Evento Exclusivo

Na Software Zen, nós estamos em uma missão para ajudar você a construir uma compreensão aprofundada da sua realidade. Este evento é só mais um passo nessa direção.