Rubia Toledo
ensina
Como adotar um orçamento ágil, alinhando os investimentos aos fluxos de valor da organização.
Conheça a RubiaA Jornada e a Prática
Responsável pelo time
de Agilidade Organizacional na Hotmart Company
Ex-Bain & Company
e mentora do programa de aceleração de startups da Plug and Play Tech
Participação ativa em
transformações digitais em empresas de diversos portes e segmentos responsável pela estruturação e gestão de times de agilidade organizacional e experiência em design/topologia de times, modelos operacionais, métricas ágeis, RH ágil, governança e gestão lean de portfólio e orçamento ágil
Ampla experiência em
business analytics e gestão de produtos financeiros e soluções de pagamento (bancos e fintechs)
MBA em IT
Management especializações em Digital Product Management e Growth, formada em Engenharia de Produção Mecânica e certificação Lean Six Sigma Black Belt
Jornadas Conduzidas por Rubia Toledo
Explore as Ideias de Rubia Toledo
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