Curso

Reinventando a Gestão de Projetos

Aprenda a se reinventar como gerente de projetos diante da crescente complexidade dos ambientes de negócios a nossa volta

com José Finocchio

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José Finocchio
José Finocchio

Uma carta do curador

Esta é uma jornada cuidadosamente desenhada para expandir sua compreensão e transformar sua abordagem profissional. Através de uma exploração profunda e prática, você descobrirá novas perspectivas que irão enriquecer sua trajetória.

Convido você a embarcar nesta jornada de descoberta e crescimento consciente.

O que você irá explorar nesta jornada

Compreender as Implicações

para o gerente de projetos da crescente necessidade de inovação e adaptação no gerenciamento de projetos diante do ambiente de negócios turbulento atual

Explorar as Disrupções

históricas no gerenciamento de projetos e as mudanças no modelo mental, incluindo a emergência, evolução e redefinição do Ágil

Conhecer as Revoluções

e desafios no gerenciamento de projetos e as habilidades necessárias para enfrentar a era da inteligência artificial

Esta jornada foi desenhada para você se...

Gestores e gestoras

de projetos

Líderes e profissionais

em busca de preparação para um mundo de crescente complexidade

Agile Coaches e

agilistas que gostariam de ajudar gestores de projetos a compreender novas formas de atuação

Consultores em busca

de um novo ferramental metodológico para ajudar times e organizações no contexto de projetos e serviços.

O que você vai aprender nesse programa

Módulo 1: Além dos templates

  • Substituindo os planejamentos baseados em templates pela cognição distribuída e colaboração
  • Ressignificando os principais conceitos do gerenciamento de projetos
  • Aplicando uma abordagem integrativa, coesa e participativa.

Módulo 2: Abordagem unificada para projetos, processos e serviços

  • Adotando uma modelagem baseada em cadeias de valores
  • O modelo Takt e a Handoff Network
  • Como usar os modelos para otimizar a gestão e integração de projetos, processos e serviços.

Módulo 3: Kanban inovador e versátil

  • Apresentação de um novo tipo de Kanban, não específico para projetos de software e aplicável a múltiplas indústrias
  • Exploração da modelagem de redes complexas e grandes
  • Do Project Ledger como fonte única da verdade para a gestão de portfólios unificados compostos por projetos, demandas, serviços e incidentes.

Módulo 4: A influência da IA na gestão de projetos

  • Compreendendo o impacto da IA na gestão de projetos
  • Mudanças nos papéis e responsabilidades dos profissionais devido à inteligência artificial
  • Compreendendo a abordagem do "Co-piloto"
  • Aplicações práticas da inteligência artificial multimodal nos projetos atuais e futuros.

Inicie o seu mergulho nessa jornada

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