Workshop OKRs com Flight Levels
Como alinhar objetivos estratégicos e táticos com a sua execução
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Uma carta do curador
Esta é uma jornada cuidadosamente desenhada para expandir sua compreensão e transformar sua abordagem profissional. Através de uma exploração profunda e prática, você descobrirá novas perspectivas que irão enriquecer sua trajetória.
Convido você a embarcar nesta jornada de descoberta e crescimento consciente.
O que você irá explorar nesta jornada
Mobilizar as Estruturas
de entrega na direção, ritmo e sincronismo adequado
Compreender
como os ciclos ascendentes e descendentes de OKR podem gerar o alinhamento desejado entre OKR estratégico e estrutura de entrega de valor
Utilizar Princípios
do modelo de pensamento do Flight Levels para estabelecer conversas produtivas e cadenciadas entre agendas estratégicas, táticas e operacionais
Estabelecer uma Governança
estruturada de captura de resultados para habilitar melhores escolhas das iniciativas ao longo do ciclo de revisão (feedback loop) do portfólio.
Esta jornada foi desenhada para...
Agile Coaches que
desejem se tornar mais estratégicos em sua atuação
Scrum Masters que
precisam ajudar suas equipes no processo de construção de MVPs, épicos e histórias de usuários orientadas a resultados dos Value Streams nos quais atuam
Gestores, Líderes Técnicos
e demais profissionais que desejam entregar valor de maneira efetiva, orientada a estratégia e baseada em dados
Coaches e Consultores
que buscam guiar seus clientes sobre como alinhar value streams a entregar resultados de forma coesa nas agendas Estratégica - Tática e Operacional
O que você vai aprender nesse programa
ATO 1: Construindo a Estrutura Estratégica
- Breve Introdução ao conceito de estratégia e do modelo de pensamento Flight Levels
- Explicação básica sobre o framework de aplicação de OKRs
- Explicação do case e divisão dos grupos de trabalho
- Definição de OKRs Estratégicos e da governança de revisão
- Definição dos OKRs Táticos
- Definição dos OKRs Champions e da dinâmica de Acompanhamento Táticos
ATO 2: A Governança e o Acompanhamento
- Simulação do primeiro trimestre mês a mês
- Simulação do segundo trimestre mês a mês
- Debriefing com o grupo
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