Curso

Liderança Sistêmica

Para líderes, equipes e profissionais que precisam vencer os desafios sociais e psicológicos que vão além dos processos nos ambientes de trabalho.

com Henrique Santana

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Uma carta do curador

Esta é uma jornada cuidadosamente desenhada para expandir sua compreensão e transformar sua abordagem profissional. Através de uma exploração profunda e prática, você descobrirá novas perspectivas que irão enriquecer sua trajetória.

Convido você a embarcar nesta jornada de descoberta e crescimento consciente.

O que você irá explorar nesta jornada

Aprender a Lidar

com os desafios das relações interpessoais que ocorrem nos ambientes de trabalho

Aplicar a Liderança

sistêmica para aumentar o engajamento e a motivação sócio-psicológica de suas equipes

Aprender a Conduzir

conversas difíceis com colaboradores, parceiros e clientes

Saber

como desenvolver talentos dentro das organizações

Esta jornada foi desenhada para...

gestores e líderes

em projetos ou organizações de qualquer natureza

Agile Coaches

Consultores Organizacionais

O que você vai aprender nesse programa

A liderança e a gestão do invisível

  • Como os sistemas funcionam
  • James Baldwin - "nada pode ser mudado até que possa ser visto"
  • As qualidades presentes nas boas e más experiências de gestão
  • O que orienta e o que move
  • O que está invisível nas pessoas, equipes e organizações

A comunicação como elemento essencial

  • Ken Wilber e os níveis de consciência
  • A comunicação de acordo com os níveis de consciência
  • A Empatia Assertiva de Kim Scott
  • Os quadrantes da comunicação: empatia assertiva, empatia nociva, insinceridade manipuladora e agressividade ofensiva
  • O que está por trás da comunicação em grupo

O funcionamento dos times e grupos

  • A dinâmica do indivíduo dentro do grupo
  • Edgar Schein e a dinâmica do indivíduo dentro do grupo
  • O indivíduo e sua identidade
  • O indivíduo e sua influência
  • O indivíduo e sua aceitação e familiaridade

Visão integrada rumo aos resultados

  • Visão Integral e Sistêmica
  • Os 7 comportamentos essenciais para gerar execução (Charam)
  • A teoria integral de Ken Wilber e como criar uma visão mais ampla das situações
  • Exercício - O Dilema: Conflito entre funcionários
  • Capacidade de Trabalho por Elliot Jacques

Ecos da Jornada

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