Estratégia Ágil de Negócios
Como orientar estrategicamente sua organização para geração de valor nos negócios
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Uma carta do curador
Esta é uma jornada cuidadosamente desenhada para expandir sua compreensão e transformar sua abordagem profissional. Através de uma exploração profunda e prática, você descobrirá novas perspectivas que irão enriquecer sua trajetória.
Convido você a embarcar nesta jornada de descoberta e crescimento consciente.
O que você irá explorar nesta jornada
Ressignificar as Ideias
do senso comum sobre estratégia, atualizando-as para os desafios organizacionais do mundo atual
Desenvolver um "Pensamento
Estratégico" capaz de gerar capacidade de reação frente a mudanças
Estabelecer um Adequado
alinhamento estratégico na sua organização
Estruturar Estratégias
que lidam com cenários de alta incerteza
Adotar um Amplo
sistema de gestão Ágil integrado com um planejamento estratégico adequado
Descobrir
como mobilizar as pessoas para adoção de um plano estratégico pensado, distribuído e executado por toda a organização.
Esta jornada foi desenhada para você se...
Líderes e gestores
que querem ampliar sua capacidade de contribuir para a definição e incorporação de estratégicas integradas a suas organizações
Profissionais da Agilidade
que precisam liderar ou participar de conversas que envolvam a adoção de práticas associadas aos planos estratégicos de suas organizações
Profissionais em geral
que quiram expandir suas habilidades por meio da incorporação de um pensamento estratégico que envolva conceber, articular e ajudar na implementação de estratégias de amplo impacto em suas organizações.
O que você vai aprender nesse programa
Módulo 1: A Estratégia em Essência
- A Origem da Estratégia
- Conceitos e Definições
- Diferentes Abordagens
- O Impacto da Estratégia nos Modelos Organizacionais
- O Pensamento Estratégico
- Formas de Construção da Estratégia
- Análise Integrada de Case
Módulo 2: O Dinamismo Estratégico
- Empresas Incumbentes
- Empresas Emergentes
- Mundo Digital
- Características e Novas Necessidades
- Desenvolvimento de Estratégia e Incertezas
- Princípios da Agilidade
- Business Agility
- Anti-padrões
Módulo 3: A Integração Gestão-Estratégia
- O Sistema Ágil de Governança
- O Papel da Governança
- Gestão de Portfólio
- Mecanismos de Priorização Métricas
- As Novas Faces do Desempenho
- Análise Integrada de Case
Módulo 4: O Triunfo dos Mobilizadores
- Design Organizacional
- O Poder da Missão
- Engajamento Multi-nível
- Os Benefícios e Desafios dos OKRs
- (Auto) Organização de Times
- O Impacto da Liderança
- Adaptabilidade é Coletiva
Inicie o seu mergulho nessa jornada
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