

Workshop Service Delivery Masterclass
Eficiência de processo: uma jornada em busca de fluxo e previsibilidade
Explorar/Rever Passo
a passo a jornada da gestão de fluxo do nível de maturidade 0 ao nível 4 doKMM® (Kanban Maturity Model)
Adquirir/Refinar sua Habilidade
de identificar em que nível da jornada o seu sistema de trabalho está atualmente e como dar o próximo passo
Conhecer/Aprofundar no Papel
Service Delivery Manager (SDM) e na cerimônia Service Delivery Review (SDR)
Adquirir/Refinar sua Habilidade
de executar uma Service Delivery Review (SDR), produzindo artefatos para socialização dos resultados.
Gerentes de Projeto
Profissionais que desejam migrar de métodos tradicionais para abordagens ágeis de gestão.
Scrum Masters
Atuais ou aspirantes a Scrum Masters que buscam aprofundar conhecimentos e técnicas práticas.
Líderes de Times
Tech Leads e coordenadores que precisam gerenciar equipes de desenvolvimento com agilidade.
Product Owners
Responsáveis por produtos que desejam maximizar o valor entregue e alinhar entregas às necessidades do cliente.
Ato 1: A Gestão do Fluxo e os seus Níveis de Maturidade
- Os Primeiros Níveis do KMM
- Orientando ao Cliente no Nível 2
- A Transição para o Nível 3
- Adequando ao Propósito no Nível 3
- Atividade Prática - Avaliando o Nível de Maturidade
Ato 2: A "Service Delivery Review", seu Propósito e Condução
- O Propósito do Service Delivery Manager
- O Evento da Service Delivery Review
- O Service Delivery Review Report
- Perguntas e Respostas
- Conduzindo uma Service Delivery Review

Márcio Sete
- Executivo com 25 anos de carreira dedicada ao casamento entre negócios e tecnologia
- É CEO/CPTO da Flomatika—uma plataforma de análise de fluxo e apoio à gestão de Value Streams que tem como sua missão ajudar organizações a melhorarem a forma com que fazem planejamento, governança, relatórios, e otimização de processos
- Possui extensa experiência prática em todos os aspectos do ciclo de vida de desenvolvimento de software, gestão de produtos, gestão de entrega e melhoria contínua. É uma referência global no Método Kanban e na melhoria da eficiência de fluxo.
- Antes da Flomatika, Márcio era Principal Consultant na Elabor8—uma consultoria de gestão progressista—onde participou de várias jornadas de transformação e melhoria contínua em uma série de empresas icônicas na Austrália, experienciando uma grande variedade de Value Streams, modelos operacionais, design organizacionais, culturas e dinâmicas sociais.
- É palestrante frequente em conferências nacionais e internacionais renomadas.

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