Teoria U Aplicada
Descubra como promover a colaboração criativa e liderar a mudança da sua organização com mais consciência.
Ainda não Conhece
a Teoria U? <a href="https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7079454335620780032/" target="_blank">Clique aqui e leia este artigo para saber mais...</a>
Incorporar os Conceitos
fundamentais da Teoria U, como a importância da consciência, a teoria dos níveis de atenção, o papel da escuta profunda e da empatia na criação de mudanças e os princípios da liderança
Criar Planos
de ação mais efetivos por meio do desenvolvimento de perspectivas, modelos mentais e percepções sobre os problemas organizacionais
Observar Perceber
e se engajar com mais profundidade e clareza nas dinâmicas pessoais e organizacionais, expandindo sua consciência individual e a coletiva a sua volta
Explorar Métodos
e ferramentas para promover a inovação, resolução criativa de problemas e tomada de decisões de forma eficaz Cultivar e praticar uma liderança transformadora, tanto em nível pessoal quanto organizacional, promovendo uma mudança positiva e o desenvolvimento de soluções sustentáveis
Facilitar o Processo
de mudanças em todos os tipos de organizações
Desenvolver a Capacidade
de compreender e abordar os desafios de forma holística, considerando o contexto e comodamente entre os diferentes sistemas
Desenvolver Habilidades
de colaboração, cocriação e facilitação, capacitando-se a trabalhar em equipe e envolverá pessoas de maneira mais eficaz em processos de mudança e inovação.
Gerentes de Projeto
Profissionais que desejam migrar de métodos tradicionais para abordagens ágeis de gestão.
Scrum Masters
Atuais ou aspirantes a Scrum Masters que buscam aprofundar conhecimentos e técnicas práticas.
Líderes de Times
Tech Leads e coordenadores que precisam gerenciar equipes de desenvolvimento com agilidade.
Product Owners
Responsáveis por produtos que desejam maximizar o valor entregue e alinhar entregas às necessidades do cliente.
Módulo 1: A Teoria U e sua Aplicação
- Visão geral da Teoria U e seus fundamentos
- A Teoria U e o Pensamento Sistêmico
- Os princípios da Teoria U: presença, prototipação e co-criação
- A jornada em U: o processo de mudança profunda
- Exemplos de aplicação da Teoria U em diferentes contextos
- Identificando e entendendo os Pontos Cegos
Módulo 2: Desenvolvendo a Inteligência Perceptiva
- Aprofundando a escuta atenta e a empatia
- A arte de fazer perguntas poderosas
- Expandindo a consciência e superando preconceitos
- Explorando diferentes perspectivas e pontos de vista
- Práticas de mindfulness e presença
- Teoria U e os Pontos Fortes
Módulo 3: Liderança Transformadora e Colaboração
- Habilitando a gestão de mudanças com a Teoria U
- Habilidades de liderança necessárias para apoiar a inovação
- Construção de confiança e engajamento das equipes
- Criação de visão compartilhada e assistida
- Facilitação de processos participativos e cocriação
- Fomentando uma cultura de aprendizado e experimentação
Módulo 4: Aplicação Prática da Teoria U
- Aplicação da Teoria U em projetos e iniciativas reais
- Usando Teoria U para Definição de papéis e responsabilidades
- Aplicando Teoria U na Gestão de Fluxo
- Habilitando o Pensamento sistêmico com a Teoria U
- Tornando o aprendizado organizacional eficaz com a Teoria U
- Integração da Teoria U em práticas organizacionais existentes
- Construção de um plano de ação para aplicar a Teoria U no contexto dos participantes
Ari Amaral
- Agile Expert, Evangelizador, Motivador, Energizador de Pessoas
- Trabalha há mais de 20 anos com Desenvolvimento de Software e nos últimos 15 anos vem trabalhando com gestão de projetos e pessoas usando métodos ágeis
- Professor a mais de 18 anos em graduação e pós graduação
- Ministra treinamentos de gestão ágil no governo, e em empresas privadas e em turmas abertas
- Certificações : CSM, CSPO , CSD ,CSP , Kanban, Leading Safe, Coaching Integral sistêmico e Coach de Pontos Fortes pela Gallup, Certified Management 3.0 Trainer / Facilitator
- Especialização e Mestrado focado em desenvolvimento Ágil de Software
- Palestrante em Diversos eventos de agilidade desde 2009 : Agile Brasil, Agile Trends, Scrum Gathering, TDC, Agile Tour, Agilidade Recife, Agile Minas, Maré de Agilidade, Scrum Day, Simpósio de gestão de projetos do PMI nos capítulos de São Paulo, Ceará, Recife e Aracajú
- Apaixonado por aprendizado emergente, aplicando formas colaborativas de aprender e ensinar tanto em sala de aula quanto em empresas
- Treinou mais de 4000 pessoas em métodos ágeis desde o início de sua carreira como trainer.
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Como Obter Seu Certificado
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A prova final pode ser feita a qualquer momento após a conclusão dos seus estudos
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O certificado é emitido e enviado por email em até 48 horas após a realização da prova
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