Lean Agile Budgeting
Descubra como promover o modelo ágil de orçamentação desde a estratégia até a sua execução e alavancar resultados
Principais Conceitos
do processo orçamentário
Diferenças Entre
o modelo tradicional e o modelo ágil e os benefícios esperados dessa abordagem flexível
Definição Conceitos
e modelo de governança do processo orçamentário ágil
Estimativas Métricas
ferramentas de apoio e exemplos de análises e relatórios financeiros
Processos Adicionais
que agregam valor ao novo modelo (orçamento base zero, capitalização de ativos intangíveis e Lei do Bem)
Insights e Cases
práticos para desenho e implantação em diversos contextos organizacionais
Gerentes de Projeto
Profissionais que desejam migrar de métodos tradicionais para abordagens ágeis de gestão.
Scrum Masters
Atuais ou aspirantes a Scrum Masters que buscam aprofundar conhecimentos e técnicas práticas.
Líderes de Times
Tech Leads e coordenadores que precisam gerenciar equipes de desenvolvimento com agilidade.
Product Owners
Responsáveis por produtos que desejam maximizar o valor entregue e alinhar entregas às necessidades do cliente.
Módulo 1: Conceitos do processo orçamentário e introdução ao modelo ágil
- Definição e conceitos fundamentais de processo orçamentário
- Modelo tradicional vs. modelo ágil
- Sistema de gestão e introdução ao processo orçamentário ágil
Módulo 2: Aprofundamento do processo orçamentário ágil
- Definição e conceitos do modelo ágil
- Modelo de governança (ritos, papéis e responsabilidades)
- Estimativas, métricas e ferramentas de apoio
- Análises e relatórios financeiros
Módulo 3: Visão geral de processos adicionais e cases práticos
- Orçamento base zero
- Capitalização de ativos intangíveis
- Lei do Bem
Módulo 4: Implantação e melhoria contínua
- Entendimento do contexto da organização e desenho do modelo
- Planejamento e desafios da implementação
- Insights e cases práticos
- Debriefing e considerações finais
Rubia Toledo
- Responsável pelo time de Agilidade Organizacional na Hotmart Company
- Ex-Bain & Company e mentora do programa de aceleração de startups da Plug and Play Tech
- Participação ativa em transformações digitais em empresas de diversos portes e segmentos, responsável pela estruturação e gestão de times de agilidade organizacional e experiência em design/topologia de times, modelos operacionais, métricas ágeis, RH ágil, governança e gestão lean de portfólio e orçamento ágil
- Ampla experiência em business analytics e gestão de produtos financeiros e soluções de pagamento (bancos e fintechs)
- MBA em IT Management, especializações em Digital Product Management e Growth, formada em Engenharia de Produção Mecânica e certificação Lean Six Sigma Black Belt
Certificado com Carga Horária de 12 horas
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Como Obter Seu Certificado
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A prova final pode ser feita a qualquer momento após a conclusão dos seus estudos
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O certificado é emitido e enviado por email em até 48 horas após a realização da prova
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Você tem até 3 tentativas para passar na prova
Matrículas para empresas
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