Governança para Inovação
Como estabelecer uma governança eficaz para a organização que precisa inovar
Orientar a sua Organização
com relação a práticas de governança que sustentem ou potencializem a inovação
Ressignificar as Ideias
do senso comum sobre governança e inovação, atualizando-as para os desafios organizacionais da nova economia
Influenciar a Alta
liderança (C-level e Conselheiros) para estimular que iniciativas de inovação sejam implementadas
Estruturar uma Gestão
que suporte a cultura e os processos necessários para inovação
Descobrir
como mobilizar as pessoas de toda a organização para serem parte da inovação
Medir e Avaliar
a eficácia de processos de inovação em organizações
Conhecer Casos
reais em empresas como Yahoo, Spotify e Magalu.
Gerentes de Projeto
Profissionais que desejam migrar de métodos tradicionais para abordagens ágeis de gestão.
Scrum Masters
Atuais ou aspirantes a Scrum Masters que buscam aprofundar conhecimentos e técnicas práticas.
Líderes de Times
Tech Leads e coordenadores que precisam gerenciar equipes de desenvolvimento com agilidade.
Product Owners
Responsáveis por produtos que desejam maximizar o valor entregue e alinhar entregas às necessidades do cliente.
MÓDULO 1: Governança e a nova economia
- A nova economia e a velocidade das mudanças
- O que é governança?
- Tipos de conselhos
- Modelo IVTE e modelo BISS
- Governança por princípios
MÓDULO 2: Gestão da inovação
- Tipos de inovação
- Ambidestria corporativa
- Toda inovação é tecnologia?
- Por que inovar? Onde inovar? Como inovar?
- Disrupção, seu processo e consequências
- Estudos de casos
MÓDULO 3: Avaliando a Inovação
- Innovation Assessing
- Métricas da inovação
- Cultura de inovação
- Estudo de casos
MÓDULO 4: Governança da Inovação
- Innovation Governance
- Budgeting para inovação
- Desafios das empresas não digitais para construir novos negócios
- Open Innovation e M&A com Startups
- Formas de interação de startups com empresas tradicionais
- Caso Yahoo: Célula de inovação no Brasil: Meme e Startups que comprou e matou
- Caso Magalu: Luizalabs trazendo inovação e a estratégia de plataforma e ecossistema com startups
- Caso Spotify: Discover Weekly, Hack Week, Failure Cake
Henrique Imbertti
- Mini bio: Pai da Maite e da Mikaela, tutor do Ozzy (the dog), apaixonado por viagens e bicicletas
- Ajuda as pessoas a inovarem e a encantarem os clientes com métodos ágeis através de 5 pilares: Estratégia, Estrutura, Processos, Pessoas e Tecnologia
- Atua há +20 anos na área de transformação digital, inovação e governança ágil
- Fez parte de uma célula de inovação em produtos digitais no Yahoo! do Brasil e trabalhou com os times do Silicon Valley, para onde viajou bastante
- Foi Agile Coach no Spotify na Suécia, onde morou por 3 anos e atuou na fase de escala e pré-IPO
- Passou por algumas start-ups e foi mentor da Endeavor para scale-ups
- Liderou a transformação digital do Magalu como Diretor de Agilidade, Transformação & Governança
- Partiu para o outro lado da mesa e atuou como Consultor / Senior Advisor na McKinsey onde apoiou clientes da América Latina de diferentes indústrias em temas relacionados à transformação digital e inovação
- Hoje atua como conselheiro, mentor, professor da FGV e palestrante.
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Como Obter Seu Certificado
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A prova final pode ser feita a qualquer momento após a conclusão dos seus estudos
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O certificado é emitido e enviado por email em até 48 horas após a realização da prova
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Você tem até 3 tentativas para passar na prova
Matrículas para empresas
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