Gestão Sistêmica para Projetos de Software
Como liderar times de desenvolvimento de forma eficaz, integrativa, harmônica e impactante.
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Esta é uma jornada cuidadosamente desenhada para expandir sua compreensão e transformar sua abordagem profissional. Através de uma exploração profunda e prática, você descobrirá novas perspectivas que irão enriquecer sua trajetória.
Convido você a embarcar nesta jornada de descoberta e crescimento consciente.
O que você irá explorar nesta jornada
Gerir e Conduzir
projetos de software que satisfaçam as necessidades de seus clientes
Organizar as Equipes
para que entreguem valor de forma contínua e ininterrupta
Coordenar Taticamente
as equipes para mantê-las focadas nas tarefas do dia-a-dia
Reduzir o Tempo
de entrega de demandas de software
Prevenir o AcúMulo
de demandas no backlog das suas equipes
Otimizar o Fluxo
de trabalho das suas equipes
Desenhar Mapas
e projetar quadros kanban para visualização unificada do trabalho
Alinhar Equipe
e cliente em metas compartilhadas, incentivando colaboração em todos os níveis
Esta jornada foi desenhada para...
Gestores e líderes
de projetos na área de software
Agile Coaches que
queiram ampliar a sua capacidade de guiar times na direção da melhoria continuada
Scrum Masters que
precisam ajudar suas equipes no processo de auto-organização e entrega dos produtos que desenvolvem
Coaches e Consultores
que buscam estender o ferramental disponível para a realização de trabalhos de coaching corporativo
gestores e líderes
de projetos em geral
trabalhadores do conhecimento
que querem expandir sua capacidade de gerar resultados
O que você vai aprender nesse programa
Sprint 1: Pensando Sistemicamente
- Systems Thinking: Aprendendo a pensar o seu ambiente de trabalho como um sistema
- A Gestalt dos Sistemas
- A Teleologia Sistêmica
- Fluxo Sistêmico
- Compreendendo a Causalidade Sistêmica
- Ciclos de Feedback
- Diagramas de Loop Causal
- Diferenciando o Sistêmico do Complexo
- A Virtude da União
Sprint 2: Focando no Negócio
- Foco no Problema: Indo além dos métodos
- Business Value como Meta
- Customer Value como contraponto
- Formas de Impactar um Negócio
- Construindo a ponte estratégica
- Compreendendo Capacidades
- Business Value em Ambientes de Manutenção
- A Virtude da Iluminação
Sprint 3: Progredindo com Eficácia
- A Pirâmide de Ackoff: A busca por sabedoria para fazer a coisa certa
- A Fórmula da Eficácia
- Do Mecanismo para o Organismo
- A Concepção Upstream do Produto
- A Jornada do Usuário
- Desenvolvimento Iterativo e Incremental
- A Gestão de Backlog
- O Planejamento Iterativo
- Um Sistema Eficaz de Manutenção
- A Virtude da Compreensão
Sprint 4: Ganhando Eficiência
- Eficiência de Fluxo
- Os segredos do trabalho em progresso: Como diminuir o tempo de entrega e aumentar a qualidade
- Como administrar a capacidade do sistema de trabalho
- Quebrando o Trabalho em Pequenos Entregáveis
- Fluxo em Três Níveis
- Como aumentar sua eficiência de fluxo
- Lidando com bloqueios e interrupções
- A Virtude da Organização
Sprint 5: Incentivando a Colaboração
- Times vs Grupos de Trabalho: Como transformar grupos em times
- Cooperação vs Colaboração
- Entendimento sistêmico do problema da especialização
- Dicas para ajudar as pessoas a transcenderem suas funções individuais e atuarem no coletivo
- Coordenação Tática Nível 1 - Business
- Coordenação Tática Nível 2 - Produto
- Coordenação Tática Nível 3 - Distribuição de tarefas no dia-a-dia
- A Virtude do Auto-Controle
Sprint 6: Criando Ritmo de Entrega
- A Gestão da Energia é o Segredo das Boas Sprints
- Os Dois Jogos que Temos que Jogar
- Demanda vs Capacidade
- As Quatro dimensões da Disposição Humana
- Navegando as Quatro Zonas de Energia
- Obtendo Estado de Fluxo
- A Importância da Recuperação
- A Virtude da Vitalidade
Sprint 7: Sustentando a Operação
- Entendendo o contexto da manutenção
- A manutenção em ciclos: Sprints, Reviews e Business Value
- Design do Sistema de Resposta Imediata
- Design do Sistema de Resposta Rápida
- Design do Sistema de Resposta Programada
- Adotando um SLE de Resposta
- Métricas e Análises de Performance
- Acompanhamento e Progresso do Encaixe de Propósito
- A Virtude da Disciplina
Conclusão: Review e Encerramento
- Revisão Geral do Exercício Gamificado
- Palavras Finais
- Cerimônia de Encerramento
- Celebração e Happy Hour Online
Ecos da Jornada
"Alisson e Software Zen, saio do curso com o dever cumprido, um colega do trabalho recomendou este curso e com certeza indicarei a outros colegas. A experiência foi muito valiosa, o conteúdo é excelente, tem muita informação para absorver e é de alta qualidade. Alisson a sua didática é incrível e transmite com clareza e riqueza de detalhes as informações. Gostei do formato da plataforma, do cronograma das aulas, o intervalo das aulas foram suficientes, assim não fica cansativo e ainda podemos rever o conteúdo das aulas, além de podermos rever todo esse conteúdo rico gravado quando quisermos. Gostei bastante da dinâmica do jogo, desta forma fixa mais o aprendizado e disponibilizar as respostas dos colegas foi bem interessante para absorvermos os diferentes pontos de vista. Estou certa que todo o conhecimento que absorvi irá contribuir para a minha prática profissional. Só tenho a agradecer, muito obrigada."
"Considero esse treinamento um divisor de águas para todas as pessoas que trabalham com agilidade e tem o desejo de contribuir com a melhoria continua das suas organizações. Adoro a forma como o Alisson traz o conhecimento, sempre embasado, sem preferências pessoas, autentico (sabe aquela coisa de vida real). A experiência do jogo foi sensacional pois ela nos dá clareza se entendemos os conceitos, se na vida real saberíamos sugerir algo. Aconselho a todos que participarem do treinamento de não deixarem de viajar com a Zoe nos desafios apresentados. Só tenho a agradecer!"
"Aula sensacional!"
"Essa é a terceira vez que faço esse curso e, a cada nova edição, minha admiração só cresce. Este curso é verdadeiramente um divisor de águas na minha carreira e no meu entendimento sobre o Pensamento Sistêmico. O conteúdo é apresentado de maneira prática e altamente aplicável, o que facilita a assimilação e a aplicação dos conceitos no dia a dia. Um dos pontos mais marcantes do curso é a participação da Zoe. Sua presença proporciona um ambiente de aprendizado enriquecedor, com trocas valiosas de experiências que complementam perfeitamente as sábias palavras do nosso Mestre. A Zoe traz uma perspectiva única que torna cada sessão especial e profundamente impactante. Além disso, valorizo muito este curso por sua capacidade de trabalhar elementos que são úteis em diversos contextos, seja no ambiente corporativo ou em projetos pessoais. A abordagem multidisciplinar nos prepara para enfrentar diferentes desafios e nos torna mais versáteis e eficazes em nossas ações. Outro aspecto que merece destaque é o conceito de Gate Keeper. Fiquei surpreso ao descobrir como este conceito, apesar de sua importância, é pouco conhecido e mal utilizado no mercado. O curso aborda esse tema de maneira detalhada, proporcionando ferramentas e técnicas para aplicá-lo corretamente, o que agrega um valor imenso ao nosso repertório profissional. Em resumo, este curso não apenas amplia nossos conhecimentos, mas também nos transforma como profissionais e indivíduos. Recomendo fortemente a todos que buscam um entendimento mais profundo e aplicado do Pensamento Sistêmico. Sem dúvida, é um investimento que traz retornos inestimáveis."
"Eu já havia participado do curso na versão de 2023 e, de fato, foi extremamente proveitoso, especialmente em termos de desenvolvimento do modo de pensar. Houve muitos momentos de reflexão, do tipo "É verdade..." ou "Como não pensei nisso antes?". O curso é muito esclarecedor em muitos aspectos e realmente abre novas perspectivas, fazendo-nos refletir. Agradeço profundamente pelos ensinamentos e estou certo de que saio daqui com um aprendizado renovado e enriquecedor. Ainda não terminei de ler o livro a Formula da Eficácia mas recomendo o curso e o livro fortemente!"
"Curso surpreendente, mesmo para quem já tem muita experiência com gestão de software o curso tem uma pegada de descobrimento, de reinvenção que ajuda você a abrir a mente para algo novo."
"Gostei bastante do curso. A cada nova aula, sempre tinha pelo me menos 1 aprendizado relevante que me deixava ansioso por colocar em prática. Ainda não consegui assistir às aulas bônus (da turma anterior), mas saber que poderei fazê-lo ao longo dos próximos meses me deixou bem empolgado, pois poderei consumir todo este conteúdo de qualidade no meu ritmo, sem atropelos de um prazo curto prestes a acabar."
"O curso "A Arte da Gestão de Software" é uma experiência enriquecedora que proporciona visão abrangente e detalhada sobre os diversos aspectos da gestão de projetos de software. Cada sprint de aprendizado incorpora contribuições para o gestor de forma integral, unindo conceitos, técnicas e ferramentas, além de comportamento e atitudes adequados frente aos desafios da liderança de projetos. A Sprint #1 é aquela que expande a mente, destaca a transição do pensamento analítico para o sistêmico e a importância da união e compreensão na gestão de projetos. A Sprint #2 foca na transição da abordagem de gestão de escopo para a gestão orientada pelo valor de negócio. A virtude da iluminação é destacada como essencial para liderar e direcionar a equipe de forma eficaz. A Sprint #3 traz uma visão abrangente dos conceitos e práticas de desenvolvimento iterativo e incremental, focando na eficiência e na eficácia e na virtude da compreensão, essenciais para uma gestão de projetos de software bem-sucedida. A Sprint #4 é maravilhosa, aborda a transição da eficiência de recursos para a eficiência de fluxo, apresentando estratégias para otimizar o trabalho colaborativo e organizar os processos de forma eficaz. Na virtude da organização, mostra a importância da organização para ganhar eficiência e eficácia, a compreensão de como o universo organiza as unidades menores e inter-relacionadas. A Sprint #5, também fantástica, reforça a importância da colaboração e da coordenação Tática, com a transição da gestão de ações para interações, e a virtude do autocontrole, moderação e autoconhecimento para uma gestão eficaz das interações e comportamentos adequados. A Sprint #6 aborda a criação de ritmo de entrega eficiente, focando na gestão de energia da equipe para manter a eficácia e a vitalidade. Destaca a importância de medir e otimizar o fluxo do sistema, utilizando ciclos de engajamento e recuperação, e reforça a virtude da vitalidade como essencial para sustentar operações de longo prazo. A Sprint #7 aborda como sustentar a operação de software focando na transição do desenvolvimento para a manutenção, análise de riscos e criação de sistemas de resposta para diferentes tipos de incidentes e necessidades. A ênfase está na disciplina como virtude essencial para garantir a continuidade e eficácia das operações, promovendo uma abordagem colaborativa e orientada a propósito. Parabenizo e agradeço ao professor Alisson Vale pelo compartilhamento de seus conhecimentos tão importantes para a gestão e liderança."
"Esse curso é sensacional, falo para as pessoas a minha volta que todo mundo precisa fazer, porque de dá uma nova visão uma nova perspectiva de como começar e conduzir o seu trabalho. O Alisson é fora de base a inteligência, paciência e a clareza que ele traz os temas, deixando nossas cabeças explodindo de tantos insights. Para mim valeu muito ter feito este curso e continuo indicando ele para amigos. Parabéns Alisson."
"Quando conheci o trabalho no Alisson, num evento de agilidade em Curitiba, foi um divisor de águas na minha carreira. A história da Sophia e o time alfa são um tapa na cara que te desperta para uma nova realidade. E o curso solidifica esses conhecimentos. O foco na visão sistêmica é um dos grandes diferenciais e te leva a muitas reflexões. O diferencial certamente é o jogo da Zoe e as reflexões que ele te provoca."
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