Gestão Sistêmica para Projetos de Software
Como liderar times de desenvolvimento de forma eficaz, integrativa, harmônica e impactante.
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Esta é uma jornada cuidadosamente desenhada para expandir sua compreensão e transformar sua abordagem profissional. Através de uma exploração profunda e prática, você descobrirá novas perspectivas que irão enriquecer sua trajetória.
Convido você a embarcar nesta jornada de descoberta e crescimento consciente.
O que você irá explorar nesta jornada
Gerir e Conduzir
projetos de software que satisfaçam as necessidades de seus clientes
Organizar as Equipes
para que entreguem valor de forma contínua e ininterrupta
Coordenar Taticamente
as equipes para mantê-las focadas nas tarefas do dia-a-dia
Reduzir o Tempo
de entrega de demandas de software
Prevenir o AcúMulo
de demandas no backlog das suas equipes
Otimizar o Fluxo
de trabalho das suas equipes
Desenhar Mapas
e projetar quadros kanban para visualização unificada do trabalho
Alinhar Equipe
e cliente em metas compartilhadas, incentivando colaboração em todos os níveis
Esta jornada foi desenhada para...
Gestores e líderes
de projetos na área de software
Agile Coaches que
queiram ampliar a sua capacidade de guiar times na direção da melhoria continuada
Scrum Masters que
precisam ajudar suas equipes no processo de auto-organização e entrega dos produtos que desenvolvem
Coaches e Consultores
que buscam estender o ferramental disponível para a realização de trabalhos de coaching corporativo
gestores e líderes
de projetos em geral
trabalhadores do conhecimento
que querem expandir sua capacidade de gerar resultados
O que você vai aprender nesse programa
Sprint 1: Pensando Sistemicamente
- Systems Thinking: Aprendendo a pensar o seu ambiente de trabalho como um sistema
- A Gestalt dos Sistemas
- A Teleologia Sistêmica
- Fluxo Sistêmico
- Compreendendo a Causalidade Sistêmica
- Ciclos de Feedback
- Diagramas de Loop Causal
- Diferenciando o Sistêmico do Complexo
- A Virtude da União
Sprint 2: Focando no Negócio
- Foco no Problema: Indo além dos métodos
- Business Value como Meta
- Customer Value como contraponto
- Formas de Impactar um Negócio
- Construindo a ponte estratégica
- Compreendendo Capacidades
- Business Value em Ambientes de Manutenção
- A Virtude da Iluminação
Sprint 3: Progredindo com Eficácia
- A Pirâmide de Ackoff: A busca por sabedoria para fazer a coisa certa
- A Fórmula da Eficácia
- Do Mecanismo para o Organismo
- A Concepção Upstream do Produto
- A Jornada do Usuário
- Desenvolvimento Iterativo e Incremental
- A Gestão de Backlog
- O Planejamento Iterativo
- Um Sistema Eficaz de Manutenção
- A Virtude da Compreensão
Sprint 4: Ganhando Eficiência
- Eficiência de Fluxo
- Os segredos do trabalho em progresso: Como diminuir o tempo de entrega e aumentar a qualidade
- Como administrar a capacidade do sistema de trabalho
- Quebrando o Trabalho em Pequenos Entregáveis
- Fluxo em Três Níveis
- Como aumentar sua eficiência de fluxo
- Lidando com bloqueios e interrupções
- A Virtude da Organização
Sprint 5: Incentivando a Colaboração
- Times vs Grupos de Trabalho: Como transformar grupos em times
- Cooperação vs Colaboração
- Entendimento sistêmico do problema da especialização
- Dicas para ajudar as pessoas a transcenderem suas funções individuais e atuarem no coletivo
- Coordenação Tática Nível 1 - Business
- Coordenação Tática Nível 2 - Produto
- Coordenação Tática Nível 3 - Distribuição de tarefas no dia-a-dia
- A Virtude do Auto-Controle
Sprint 6: Criando Ritmo de Entrega
- A Gestão da Energia é o Segredo das Boas Sprints
- Os Dois Jogos que Temos que Jogar
- Demanda vs Capacidade
- As Quatro dimensões da Disposição Humana
- Navegando as Quatro Zonas de Energia
- Obtendo Estado de Fluxo
- A Importância da Recuperação
- A Virtude da Vitalidade
Sprint 7: Sustentando a Operação
- Entendendo o contexto da manutenção
- A manutenção em ciclos: Sprints, Reviews e Business Value
- Design do Sistema de Resposta Imediata
- Design do Sistema de Resposta Rápida
- Design do Sistema de Resposta Programada
- Adotando um SLE de Resposta
- Métricas e Análises de Performance
- Acompanhamento e Progresso do Encaixe de Propósito
- A Virtude da Disciplina
Conclusão: Review e Encerramento
- Revisão Geral do Exercício Gamificado
- Palavras Finais
- Cerimônia de Encerramento
- Celebração e Happy Hour Online
Ecos da Jornada
"Ao lembrar do curso me recordo de uma dica que um professor deu ao fazer o Enem: Ao ler uma pergunta ou o tema da redação, você lê 3 vezes, sendo a primeira de forma rápida grifando o que achamos relevante, segunda na velocidade normal e a terceira de forma lenta, com enfase nos destaques. Isso ajuda bastante na compreensão do que foi dito e a cada leitura podemos ter uma ideia diferente do que foi abordado. O curso segue praticamente o mesmo formato pois sua densidade é enorme e repleto de pontos-chave que ‘grifamos’ como destaque de aprendizado na forma como abordamos nosso trabalho, gestão de trabalho em desenvolvimento e geração de valor."
"Alisson, o curso é muito relevante, a estrutura dos tópicos da forma como é abordada é uma construção muita boa. Posso dizer que o conhecimento foi construido de maneira incremental. A separação das virtudes foi muito interessante e acaba servindo como uma fomra de relembrar oq ue foi aprendido em aula de forma rápida. Gostei também da duração do curso, e da quantidade de encontros que temos 1 aula por semana mais o Q&A em um outro encontro e o sense making separados é um modelo que nos mantem em contato com os temas debatidos a semana toda e auxilia a fixar o conteúdo. Uma sugestão é que tivesse um placar para o jogo, em alguns momentos eu queria saber quantas pessoas estavam jogando, ou mesmo em que etapa a amioria dos meus colegas estava, até para poder voltar e ler algumas respostas dos colegas. Muito obrigado pelas trocas e por todo esse conteúdo."
"O treinamento é muito rico e esclarecedor e em vários momentos, consegui ver a forma como trabalhamos e o que podemos tentar mudar. Consegui entender que independente da metodologia de gestão utilizada, o que importa e a adaptação. Que na verdade, a melhor coisa a se fazer, é mesclar o que tem de melhor de cada metodologia. Usar sempre a comunicação de forma clara e objetiva e sempre ficar atento ao negocio quando for realizar os planejamentos. Obrigada Alisson e toda equipe!!"
"Curso animal! Adorei!"
"Foi o melhor curso que já fiz, realmente pude aplicar muita coisa no meu dia dia e obtive resultados, entender muitos conceito e o mais importante, mudou minha forma de olhar para o desenvolvimento de software. Obrigada Alisson por todo esse conhecimento."
"Esse curso é sensacional, falo para as pessoas a minha volta que todo mundo precisa fazer, porque de dá uma nova visão uma nova perspectiva de como começar e conduzir o seu trabalho. O Alisson é fora de base a inteligência, paciência e a clareza que ele traz os temas, deixando nossas cabeças explodindo de tantos insights. Para mim valeu muito ter feito este curso e continuo indicando ele para amigos. Parabéns Alisson."
"Saio do curso acertada por uma flecha deste arqueiro Zen, que com muita generosidade, tranquilidade e sabedoria nos conduz por vários contextos, ampliando nosso repertório e compartilhando saberes inspiradores. A jornada é longa mas após o curso me sinto mais segura para lidar com as expectativas do meu papel e com o caminho que quero seguir como profissional.Agradeço pelo vasto conteúdo e pela palavras de encorajamento que compartilhou conosco ao longo da jornada. Tenho certeza que voltarei a olhá-lo como referência em busca de eficácia. #gratiluz"
"Esse curso mudou a minha percepção de como lher dar com os projetos, a condução do curso e a metodologia de pensa antes de agir e tomar as decisões, foi um marco na minha carreira, a troca com os colegas e ajuda a zoe nos desafios contribuiram demais para assimilar o conteúdo."
"Aula sensacional!"
"Participo pela 2a vez, e aprendi ainda muito mais. Consigo aplicar a visão sistêmica para todos os âmbitos da minha vida, isso é fantástico! A didática do Alisson é sensacional! Foi um dos melhores investimentos que fiz na vida! Muito obrigado!"
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