Gestão Sistêmica para Projetos de Software
Como liderar times de desenvolvimento de forma eficaz, integrativa, harmônica e impactante.
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Esta é uma jornada cuidadosamente desenhada para expandir sua compreensão e transformar sua abordagem profissional. Através de uma exploração profunda e prática, você descobrirá novas perspectivas que irão enriquecer sua trajetória.
Convido você a embarcar nesta jornada de descoberta e crescimento consciente.
O que você irá explorar nesta jornada
Gerir e Conduzir
projetos de software que satisfaçam as necessidades de seus clientes
Organizar as Equipes
para que entreguem valor de forma contínua e ininterrupta
Coordenar Taticamente
as equipes para mantê-las focadas nas tarefas do dia-a-dia
Reduzir o Tempo
de entrega de demandas de software
Prevenir o AcúMulo
de demandas no backlog das suas equipes
Otimizar o Fluxo
de trabalho das suas equipes
Desenhar Mapas
e projetar quadros kanban para visualização unificada do trabalho
Alinhar Equipe
e cliente em metas compartilhadas, incentivando colaboração em todos os níveis
Esta jornada foi desenhada para...
Gestores e líderes
de projetos na área de software
Agile Coaches que
queiram ampliar a sua capacidade de guiar times na direção da melhoria continuada
Scrum Masters que
precisam ajudar suas equipes no processo de auto-organização e entrega dos produtos que desenvolvem
Coaches e Consultores
que buscam estender o ferramental disponível para a realização de trabalhos de coaching corporativo
gestores e líderes
de projetos em geral
trabalhadores do conhecimento
que querem expandir sua capacidade de gerar resultados
O que você vai aprender nesse programa
Sprint 1: Pensando Sistemicamente
- Systems Thinking: Aprendendo a pensar o seu ambiente de trabalho como um sistema
- A Gestalt dos Sistemas
- A Teleologia Sistêmica
- Fluxo Sistêmico
- Compreendendo a Causalidade Sistêmica
- Ciclos de Feedback
- Diagramas de Loop Causal
- Diferenciando o Sistêmico do Complexo
- A Virtude da União
Sprint 2: Focando no Negócio
- Foco no Problema: Indo além dos métodos
- Business Value como Meta
- Customer Value como contraponto
- Formas de Impactar um Negócio
- Construindo a ponte estratégica
- Compreendendo Capacidades
- Business Value em Ambientes de Manutenção
- A Virtude da Iluminação
Sprint 3: Progredindo com Eficácia
- A Pirâmide de Ackoff: A busca por sabedoria para fazer a coisa certa
- A Fórmula da Eficácia
- Do Mecanismo para o Organismo
- A Concepção Upstream do Produto
- A Jornada do Usuário
- Desenvolvimento Iterativo e Incremental
- A Gestão de Backlog
- O Planejamento Iterativo
- Um Sistema Eficaz de Manutenção
- A Virtude da Compreensão
Sprint 4: Ganhando Eficiência
- Eficiência de Fluxo
- Os segredos do trabalho em progresso: Como diminuir o tempo de entrega e aumentar a qualidade
- Como administrar a capacidade do sistema de trabalho
- Quebrando o Trabalho em Pequenos Entregáveis
- Fluxo em Três Níveis
- Como aumentar sua eficiência de fluxo
- Lidando com bloqueios e interrupções
- A Virtude da Organização
Sprint 5: Incentivando a Colaboração
- Times vs Grupos de Trabalho: Como transformar grupos em times
- Cooperação vs Colaboração
- Entendimento sistêmico do problema da especialização
- Dicas para ajudar as pessoas a transcenderem suas funções individuais e atuarem no coletivo
- Coordenação Tática Nível 1 - Business
- Coordenação Tática Nível 2 - Produto
- Coordenação Tática Nível 3 - Distribuição de tarefas no dia-a-dia
- A Virtude do Auto-Controle
Sprint 6: Criando Ritmo de Entrega
- A Gestão da Energia é o Segredo das Boas Sprints
- Os Dois Jogos que Temos que Jogar
- Demanda vs Capacidade
- As Quatro dimensões da Disposição Humana
- Navegando as Quatro Zonas de Energia
- Obtendo Estado de Fluxo
- A Importância da Recuperação
- A Virtude da Vitalidade
Sprint 7: Sustentando a Operação
- Entendendo o contexto da manutenção
- A manutenção em ciclos: Sprints, Reviews e Business Value
- Design do Sistema de Resposta Imediata
- Design do Sistema de Resposta Rápida
- Design do Sistema de Resposta Programada
- Adotando um SLE de Resposta
- Métricas e Análises de Performance
- Acompanhamento e Progresso do Encaixe de Propósito
- A Virtude da Disciplina
Conclusão: Review e Encerramento
- Revisão Geral do Exercício Gamificado
- Palavras Finais
- Cerimônia de Encerramento
- Celebração e Happy Hour Online
Ecos da Jornada
"Aprendi muito no curso, em todos os aspectos , o curso é muito denso e de muito conhecimento, uma grande forma de aprendizado, e é muito bom ele ficar liberado pois todos os anos podemos fazer o curso e teremos novos aprendizados, conforme vamos buscando mais conhecimento e aprendizado. parabéns pelo conteúdo Alisson. um grande abraço"
"Ao lembrar do curso me recordo de uma dica que um professor deu ao fazer o Enem: Ao ler uma pergunta ou o tema da redação, você lê 3 vezes, sendo a primeira de forma rápida grifando o que achamos relevante, segunda na velocidade normal e a terceira de forma lenta, com enfase nos destaques. Isso ajuda bastante na compreensão do que foi dito e a cada leitura podemos ter uma ideia diferente do que foi abordado. O curso segue praticamente o mesmo formato pois sua densidade é enorme e repleto de pontos-chave que ‘grifamos’ como destaque de aprendizado na forma como abordamos nosso trabalho, gestão de trabalho em desenvolvimento e geração de valor."
"Assisti hoje a aula 1 e gostei muito!!! Obrigada!!"
"Só agora eu pude terminar o curso de verdade, vendo e revendo cada sprint e demais materiais. O curso não apenas trouxe coisas novas como complementou o que já trago como experiência profissional. Descobrir os métodos ágeis e começar a vislumbrar um desenvolvimento positivo, humano e significativo para o trabalhador brasileiro e para as empresas, tanto no contexto do desenvolvimento de produtos, como no de relações humanas e respeito ao trabalho, produto e trabalhador, mas também com relação a um grande desenvolvimento do pensa, fazer e entregar produtos pelas empresas que passam a ter um novo olhar para o mercado e, paralelo a isso, para o consumo de forma em geral - especialmente o de energia dos envolvidos na fase de produção.O desafio agora é fazer com que, por onde passemos, possamos implantar e/ou implementar os métodos Ágeis ou de agilidade, contribuindo para o crescimento de todos.Por fim, só resta agradecer a toda equipe do curso e ao nosso instrutor pelo conhecimento disponibilizado.Gratidão.Espero manter contato com todos do curso, com os colegas e, também, com os egressos."
"Gostei bastante do curso. A cada nova aula, sempre tinha pelo me menos 1 aprendizado relevante que me deixava ansioso por colocar em prática. Ainda não consegui assistir às aulas bônus (da turma anterior), mas saber que poderei fazê-lo ao longo dos próximos meses me deixou bem empolgado, pois poderei consumir todo este conteúdo de qualidade no meu ritmo, sem atropelos de um prazo curto prestes a acabar."
"SZ é um curso para todas as idades e experiências. Muito inclusivo.Para quem já é experiente ele tráz algumas dicas de cantos de livros, recomendas uns conteúdos... Sem contar o caso simulado da Zoe, foi legal "parar" e pensar em como ajudar ela, como dar dicas.... a interação com os colegas... O conteúdo que mais gostei foi o diagrama de loop causal do especialista."
"Esse curso mudou a minha percepção de como lher dar com os projetos, a condução do curso e a metodologia de pensa antes de agir e tomar as decisões, foi um marco na minha carreira, a troca com os colegas e ajuda a zoe nos desafios contribuiram demais para assimilar o conteúdo."
"Curso surpreendente, mesmo para quem já tem muita experiência com gestão de software o curso tem uma pegada de descobrimento, de reinvenção que ajuda você a abrir a mente para algo novo."
"Considero esse treinamento um divisor de águas para todas as pessoas que trabalham com agilidade e tem o desejo de contribuir com a melhoria continua das suas organizações. Adoro a forma como o Alisson traz o conhecimento, sempre embasado, sem preferências pessoas, autentico (sabe aquela coisa de vida real). A experiência do jogo foi sensacional pois ela nos dá clareza se entendemos os conceitos, se na vida real saberíamos sugerir algo. Aconselho a todos que participarem do treinamento de não deixarem de viajar com a Zoe nos desafios apresentados. Só tenho a agradecer!"
"O curso "A Arte da Gestão de Software" foi um verdadeiro divisor de águas para mim. A forma como o Alisson apresenta o conteúdo é autêntica e baseada em experiências reais, tornando o aprendizado mais significativo e aplicável. Um dos destaques é a simulação de cenários reais através do jogo, que nos permite testar e consolidar nossos conhecimentos. Essa prática foi crucial para entender como aplicar os conceitos no dia a dia. A história da Zoe, utilizada ao longo do curso, foi uma ferramenta eficaz para refletirmos sobre desafios comuns e como superá-los, incentivando uma aprendizagem ativa e colaborativa. Cada módulo oferece insights valiosos sobre como alinhar o desenvolvimento de software com os objetivos estratégicos da organização, sempre enfatizando o valor entregue ao cliente. Alisson traz um diferencial único ao relacionar o conteúdo técnico com arte e cultura, enriquecendo ainda mais a experiência de aprendizado. Só tenho a agradecer por essa experiência transformadora, que não apenas aprimorou minhas habilidades técnicas e de gestão, mas também proporcionou uma nova perspectiva sobre liderança e desenvolvimento de software. Recomendo este curso a todos os profissionais que desejam se aprofundar na gestão de software e se tornar líderes mais eficazes e inspiradores."
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