Gestão Sistêmica para Projetos de Software

"O curso "A Arte da Gestão de Software" é uma experiência enriquecedora que proporciona visão abrangente e detalhada sobre os diversos aspectos da gestão de projetos de software. Cada sprint de aprendizado incorpora contribuições para o gestor de forma integral, unindo conceitos, técnicas e ferramentas, além de comportamento e atitudes adequados frente aos desafios da liderança de projetos. A Sprint #1 é aquela que expande a mente, destaca a transição do pensamento analítico para o sistêmico e a importância da união e compreensão na gestão de projetos. A Sprint #2 foca na transição da abordagem de gestão de escopo para a gestão orientada pelo valor de negócio. A virtude da iluminação é destacada como essencial para liderar e direcionar a equipe de forma eficaz. A Sprint #3 traz uma visão abrangente dos conceitos e práticas de desenvolvimento iterativo e incremental, focando na eficiência e na eficácia e na virtude da compreensão, essenciais para uma gestão de projetos de software bem-sucedida. A Sprint #4 é maravilhosa, aborda a transição da eficiência de recursos para a eficiência de fluxo, apresentando estratégias para otimizar o trabalho colaborativo e organizar os processos de forma eficaz. Na virtude da organização, mostra a importância da organização para ganhar eficiência e eficácia, a compreensão de como o universo organiza as unidades menores e inter-relacionadas. A Sprint #5, também fantástica, reforça a importância da colaboração e da coordenação Tática, com a transição da gestão de ações para interações, e a virtude do autocontrole, moderação e autoconhecimento para uma gestão eficaz das interações e comportamentos adequados. A Sprint #6 aborda a criação de ritmo de entrega eficiente, focando na gestão de energia da equipe para manter a eficácia e a vitalidade. Destaca a importância de medir e otimizar o fluxo do sistema, utilizando ciclos de engajamento e recuperação, e reforça a virtude da vitalidade como essencial para sustentar operações de longo prazo. A Sprint #7 aborda como sustentar a operação de software focando na transição do desenvolvimento para a manutenção, análise de riscos e criação de sistemas de resposta para diferentes tipos de incidentes e necessidades. A ênfase está na disciplina como virtude essencial para garantir a continuidade e eficácia das operações, promovendo uma abordagem colaborativa e orientada a propósito. Parabenizo e agradeço ao professor Alisson Vale pelo compartilhamento de seus conhecimentos tão importantes para a gestão e liderança."

Cláudia Christof

"Ótimo conteúdo. Passando por todos os problemas conhecidos da gestão de desenvolvimento de software. O foco na eficácia e na entrega de valor. Pensamento sistêmico. Falando de colaboração, fluxo, maestria técnica e não esquecendo das pessoas. Saímos mais sábios do que entramos... agora é aplicar e ajudar as pessoas no dia a dia. Ahn, a parte das virtudes ao final de cada módulo é muito bom! Incrível. Obrigado Alisson Abraço forte."

Rafael Araujo

"Assisti hoje a aula 1 e gostei muito!!! Obrigada!!"

PATRICIA PEZINI

"Eu já havia participado do curso na versão de 2023 e, de fato, foi extremamente proveitoso, especialmente em termos de desenvolvimento do modo de pensar. Houve muitos momentos de reflexão, do tipo "É verdade..." ou "Como não pensei nisso antes?". O curso é muito esclarecedor em muitos aspectos e realmente abre novas perspectivas, fazendo-nos refletir. Agradeço profundamente pelos ensinamentos e estou certo de que saio daqui com um aprendizado renovado e enriquecedor. Ainda não terminei de ler o livro a Formula da Eficácia mas recomendo o curso e o livro fortemente!"

Walmir Peraceta

"O curso "A Arte da Gestão de Software" foi um verdadeiro divisor de águas para mim. A forma como o Alisson apresenta o conteúdo é autêntica e baseada em experiências reais, tornando o aprendizado mais significativo e aplicável. Um dos destaques é a simulação de cenários reais através do jogo, que nos permite testar e consolidar nossos conhecimentos. Essa prática foi crucial para entender como aplicar os conceitos no dia a dia. A história da Zoe, utilizada ao longo do curso, foi uma ferramenta eficaz para refletirmos sobre desafios comuns e como superá-los, incentivando uma aprendizagem ativa e colaborativa. Cada módulo oferece insights valiosos sobre como alinhar o desenvolvimento de software com os objetivos estratégicos da organização, sempre enfatizando o valor entregue ao cliente. Alisson traz um diferencial único ao relacionar o conteúdo técnico com arte e cultura, enriquecendo ainda mais a experiência de aprendizado. Só tenho a agradecer por essa experiência transformadora, que não apenas aprimorou minhas habilidades técnicas e de gestão, mas também proporcionou uma nova perspectiva sobre liderança e desenvolvimento de software. Recomendo este curso a todos os profissionais que desejam se aprofundar na gestão de software e se tornar líderes mais eficazes e inspiradores."

Tiago Kioshi

"Gostei bastante do curso. A cada nova aula, sempre tinha pelo me menos 1 aprendizado relevante que me deixava ansioso por colocar em prática. Ainda não consegui assistir às aulas bônus (da turma anterior), mas saber que poderei fazê-lo ao longo dos próximos meses me deixou bem empolgado, pois poderei consumir todo este conteúdo de qualidade no meu ritmo, sem atropelos de um prazo curto prestes a acabar."

EDILSON SANTOS

"Foi o melhor curso que já fiz, realmente pude aplicar muita coisa no meu dia dia e obtive resultados, entender muitos conceito e o mais importante, mudou minha forma de olhar para o desenvolvimento de software. Obrigada Alisson por todo esse conhecimento."

Soraia Vitoria

"Curso animal! Adorei!"

Danyelle Benatti

"Alisson, o curso é muito relevante, a estrutura dos tópicos da forma como é abordada é uma construção muita boa. Posso dizer que o conhecimento foi construido de maneira incremental. A separação das virtudes foi muito interessante e acaba servindo como uma fomra de relembrar oq ue foi aprendido em aula de forma rápida. Gostei também da duração do curso, e da quantidade de encontros que temos 1 aula por semana mais o Q&A em um outro encontro e o sense making separados é um modelo que nos mantem em contato com os temas debatidos a semana toda e auxilia a fixar o conteúdo. Uma sugestão é que tivesse um placar para o jogo, em alguns momentos eu queria saber quantas pessoas estavam jogando, ou mesmo em que etapa a amioria dos meus colegas estava, até para poder voltar e ler algumas respostas dos colegas. Muito obrigado pelas trocas e por todo esse conteúdo."

Felipe Lima

"Quando conheci o trabalho no Alisson, num evento de agilidade em Curitiba, foi um divisor de águas na minha carreira. A história da Sophia e o time alfa são um tapa na cara que te desperta para uma nova realidade. E o curso solidifica esses conhecimentos. O foco na visão sistêmica é um dos grandes diferenciais e te leva a muitas reflexões. O diferencial certamente é o jogo da Zoe e as reflexões que ele te provoca."

Michel Lara