

Design Organizacional com Autogestão
Descubra modelos organizacionais mais ágeis, adaptativos e distribuídos com os novos arranjos baseados na autogestão.
Compreender os Problemas
da estrutura hierárquica tradicional e suas consequências para a formação de empresas lentas, burocráticas e ineficientes
Descobrir as Principais
soluções de autogestão disponíveis para aumentar a agilidade e a flexibilidade das estruturas organizacionais vigentes
Conhecer os Artefatos
culturais disponíveis nos principais modelos de autogestão em utilização
Entender
como funcion a Organização Orgânica, uma tecnologia social para autogestão
Mapear Papéis
e acordos para iniciar um processo de melhoria contínua da estrutura organizacional
Implementar Reuniões
baseadas em acordos sobre autoridade que promovam um engajamento maior das pessoas, uma resolução proativa de problemas e o aprendizado contínuo do grupo sobre sua própria dinâmica social.
Gerentes de Projeto
Profissionais que desejam migrar de métodos tradicionais para abordagens ágeis de gestão.
Scrum Masters
Atuais ou aspirantes a Scrum Masters que buscam aprofundar conhecimentos e técnicas práticas.
Líderes de Times
Tech Leads e coordenadores que precisam gerenciar equipes de desenvolvimento com agilidade.
Product Owners
Responsáveis por produtos que desejam maximizar o valor entregue e alinhar entregas às necessidades do cliente.
Módulo 1: A Tirania da Desestrutura
- A crítica ao design organizacional tradicional
- A tirania da desestrutura
- As disfunções da cadeia de comando e da autoridade concentrada
- Gestão horizontal vs autogestão
- Compreendendo o design organizacional
- Antipadrões organizacionais e artefatos culturais
- Antipadrões da gestão tradicional com Org Stories
Módulo 2: A Organização Orgânica
- Compreendendo a autogestão
- As diferentes formas de autogestão: Buurtzorg, Morning Star, métodos sociocráticos
- Artefatos culturais
- Variantes da sociocracia
- Introdução à Organização Orgânica
- Tensões como direcionadores da mudança
- Diferentes tipos de tensões.
Módulo 3: Melhorando a Estrutura Organizacional
- Papel como acordo básico da O2
- Propósito, responsabilidades e artefatos
- Iniciando um processo de melhoria contínua da estrutura organizacional
- Utilizando os papéis para tomada de decisão nas reuniões
- Descrevendo papéis
Módulo 4: Reconstruindo Reuniões
- Como implementar reuniões baseadas em tensões individuais e acordos sobre autoridade
- Os problemas das conversas livres: o mito do fluxo natural
- Antipadrões em reuniões
- O papel do facilitador e a prática de facilitação
- Pauta dinâmica e individual
- Resolvendo uma tensão por vez

Davi Zimmer
- Davi é designer organizacional e facilitador na Target Teal, focado em ajudar organizações a criarem ambientes de trabalho mais adaptáveis e colaborativos
- É pioneiro na prática de Holacracia no Brasil e co-autor da Organização Orgânica, uma abordagem brasileira para autogestão
- Davi é formado em Sistemas de Informação pela UNISINOS e pós-graduado em Psicologia Positiva pela PUCRS
- É amante dos temas desenvolvimento humano e de organizações, produtividade, futuro do trabalho e cultura organizacional.

Dyego Cantu
- Dyego é facilitador e designer organizacional com foco em tecnologias sociais adaptativas e emancipatórias
- Tem mais de 15 anos de experiência com projetos ágeis, atuando com as diversas áreas de negócio
- Formado em Análise e Desenvolvimento pela UTFPR e Yoga pela Yoga Bindu
- Foi co-criador do PatoLivre Hacker Club, uma comunidade para a promoção da cultura hacker através de ações sociais
- Tem interesse na transdisciplinaridade para o desenvolvimento humano e organizacional.

Certificado com Carga Horária de 12 horas
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Como Obter Seu Certificado
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A prova final pode ser feita a qualquer momento após a conclusão dos seus estudos
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O certificado é emitido e enviado por email em até 48 horas após a realização da prova
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Você tem até 3 tentativas para passar na prova
Matrículas para empresas
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