

Business Agility na Prática
Como acelerar resultados e obter vantagem competitiva no seu negócio
a Alavancar Resultados
a partir do desenvolvimento de novas capacidades organizacionais baseadas nas abordagens Lean, Ágil e Exponencial
Gerar ou Sustentar
negócios capazes de se adaptar às mudanças de mercado e se alinhar às demandas de seus clientes no mundo de alta complexidade da nova economia
Desenvolver Capacidades
organizacionais que expandem o seu potencial para concretizar os resultados desejados na forma de clientes mais satisfeitos, maior diferenciação competitiva e mais rentabilidade econômica
uma Combinação Poderosa
de teoria e experiências práticas para levar a Agilidade de Negócios para o âmbito da alta gestão nas suas organizações
Gerentes de Projeto
Profissionais que desejam migrar de métodos tradicionais para abordagens ágeis de gestão.
Scrum Masters
Atuais ou aspirantes a Scrum Masters que buscam aprofundar conhecimentos e técnicas práticas.
Líderes de Times
Tech Leads e coordenadores que precisam gerenciar equipes de desenvolvimento com agilidade.
Product Owners
Responsáveis por produtos que desejam maximizar o valor entregue e alinhar entregas às necessidades do cliente.
Módulo 1: A Evolução da Agilidade e o Foco no Negócio
- Inspiração e mindset para gestores da nova economia
- O DNA da liderança na Nova Economia VUCA Abundante e digital
- Os novos paradigmas de gestão e liderança
- A evolução da agilidade de processos para produtos e negócios
Módulo 2: Business Agility como Vantagem Competitiva
- Business Agility (Agilidade de Negócios) como Agilidade Estratégica
- Os principais modelos de Agilidade de Negócios do mercado
- Agilidade de Negócios é sobre como tornar os negócios incríveis
Módulo 3: Business Owners como catalisadores da Agilidade de Negócios
- O papel do Business Owner na Agilidade de Negócios
- Modelo de Conceitos Essenciais da Business Ownership (BOCCM)
- Domínios da Agile Business Ownership
- Guia de Referência do Agile Business Owner (modelos de referência, educação e certificação)
- Como se tornar um Agile Business Owner (a jornada de transformação)
Módulo 4: Práticas de Business Agility
- O papel da liderança como ponto de partida da transformação (abordagem top-down)
- O pensamento exponencial como base para a evolução da Estratégia Empresarial
- O pensamento enxuto como base para a gestão do Portfólio de Produtos e Projetos
- O pensamento ágil como base para a Governança Corporativa
- Pragmatismo com foco em resultados na Execução da mudança

Luiz Parzianello
- Sócio-fundador e CEO da SURYA | Business Agility Getting Real, empresa brasileira de consultoria empresarial e educação executiva especializada em Agilidade de Negócios
- Foi um dos pioneiros na adoção de Métodos Ágeis no Brasil (2002)
- Coautor da Agile Extension to the Business Analysis Body of Knowledge (AE-BABOK), uma iniciativa conjunta entre IIBA e Agile Alliance (2012)
- Fundador da Agile Business Owner Academy, e autor do Agile Business Owner Reference Guide, do Agile Business Owner Foundations Certificate (CertiProf.org) e do canal Lean Business Analysis Brazil no YouTube
- Atua como palestrante, consultor, instrutor e mentor de líderes de grandes empresas de diferentes nacionalidades
- É bacharel em Engenharia Elétrica/Eletrônica pela PUCRS e mestre em Engenharia Biomédica pela POLI/USP e professor em programas de MBA de grandes instituições de ensino

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