Uma carta do curador
Esta é uma jornada cuidadosamente desenhada para expandir sua compreensão e transformar sua abordagem profissional. Através de uma exploração profunda e prática, você descobrirá novas perspectivas que irão enriquecer sua trajetória.
Convido você a embarcar nesta jornada de descoberta e crescimento consciente.
O que você irá explorar nesta jornada
Estruturar um bom e Produtivo
ambiente de trabalho remoto.
Dominar as Nuances
e dificuldades envolvidas no trabalho à distância.
Organizar Melhor
o cotidiano do seu projeto e estruturar uma linha de comportamento que oriente as pessoas nas pequenas coisas que fazem o seu dia a dia enquanto trabalham remotamente.
Conhecer Ferramentas
técnicas, dicas de comportamento, orientações sobre organização do sistema de trabalho.
Alinhar e Combinar
os modelos e práticas de gestão Ágil com as necessidades e desafios trazidos pelo mundo do trabalho remoto.
Alinhar a Estratégia
com a operação para manter todos coesos rumo a uma única direção.
Esta jornada foi desenhada para você se...
gestores
líderes
membros de equipe
que trabalham total ou parcialmente de forma remota.
O que você vai aprender nesse programa
Módulo 1: O cinto de utilidades do trabalhador remoto
- Mantendo o fluxo de informações circulando com o Slack
- Visualizando o fluxo do trabalho com um kanban eletrônico
- Videoconferência e armazenamento de reuniões
- A Documentação do trabalho com o Notion
- Quem pode? Resolvendo o problema da agenda
- Ferramental para obtenção de métricas
- Interação em Tempo Real com o Google Docs e Miro
- Indo além do Trello e das planilhas com o AirTable
Módulo 2: Flight Level 1: A operação remota e o impacto no comportamento das pessoas
- Veio pra ficar? O passado, o presente e o futuro do trabalho remoto
- Comunicação Síncrona vs Assíncrona: O grande segredo do trabalho remoto eficaz
- O Trabalho Síncrono
- A pequena ética das reuniões
- Ligar ou não ligar a câmera?
- Câmera always on: boa prática ou tentativa de controle?
- Disciplinando o time para transformar as reuniões em rituais
- A pequena ética das conversas instantâneas
- Engajamento e participação nas reuniões em videoconferência
- Como conciliar as calls constantes
- Dicas de interação síncrona
- O Trabalho Assíncrono
- Direcionando a comunicação para o modo assíncrono
- A pequena ética do uso da agenda do outro
- Como garantir a fluidez e o balanceamento da comunicação síncrona e assíncrona
- Convivência e informalidade quando o trabalho é remoto
Módulo 3: Flight Level 2: O sistema de trabalho remoto
- Gestão remota e o design do sistema de trabalho
- Trazendo os "Information Radiators" para o mundo digital
- Cadenciamento sustentável de cerimônias
- A coordenação tática do time remoto
- O trabalho de facilitação das lideranças
- Como dar feedback dado que as pessoas não estão presentes?
- Trabalho em par, trabalho em grupo: como incentivar a colaboração via chat e videoconferência
- Fazendo o trabalho fluir remotamente com o Flow Climate
- Como lidar com urgências já que as pessoas não estão no escritório?
- Status Report: como fazer?
- Team building remoto
- O que muda para times multi-disciplinares
- Gerindo a relação entre áreas de forma remota
- Mantendo boas condições de performance com o Operations Review
- Medindo produtividade e eficiência
Módulo 4: Flight Level 3: alinhando o remoto com o estratégico
- Dado que o trabalho é remoto, como manter o alinhamento estratégico das pessoas com os objetivos da empresa?
- As vantagens do remoto para a gestão estratégica
- Coordenando níveis de abrangência das ações (Flight Levels 1, 2, 3)
- Práticas e princípios da comunicação continuada da estratégia
- A gestão de pessoas e o novo papel do RH no contexto do trabalho remoto
- O trabalho remoto como alavanca para a transformação digital
Ecos da Jornada
"Ótimo curso! As melhores aulas foram as que abordaram comportamento e relacionamentos. Abordar ferramentas para agilidade remota na primeira aula foi bacana mas poderia ser mais superficial, sem navegar tanto em funcionalidades e mais focado no que é importante ter nas ferramentas. A última aula, ao meu ver, desviou um pouco do propósito geral do curso. No entanto, de forma geral, foi uma experiência muito positiva! Parabéns ao Rafael e equipe!"
"O tema é ótimo, e o facilitador realmente tem muito conhecimento e consegue contribuir muito. Na revisão do material, eu senti falta da aula 4 , então acredito que o material está incompleto, e a aula 4 foi muito relevante, é importante ter no material para revisão. Sugeriria um agrupamento dos links das ferramentas que podemos pesquisar melhor no material. Eu senti falta de um pouco mais de conexão do conteúdo do Slide, entendo que ele é usado para guia de apresentação com bullets, ou itens soltos que o facilitador usa para explicar, mas para revisão fica faltando. Acredito que a questão 11 do prova está incorreta ou mal formulada, algumas outras questões também podem ser melhoradas."
"Excelente curso! O primeiro módulo e o último foram os que mais gostei porque abordaram sobre essa nova realidade, que como vimos, não é tão nova assim. Percebi como a cultura ágil ajuda e muito num trabalho em home-office, os desafios são grandes, mas é para isso que nós somos chamados, encarar, crescer e vencer desafios. Minha percepção é que alguns problemas que talvez estavam escondidos dependendo da sua realidade, saltaram aos olhos no trabalho remoto [forma tradicional de gestão (de pessoas, projetos e empresa) com "carinha" de ágil, a importância de fazer sempre ou buscar a tentativa de melhorar processos, cultura, forma de trabalhar para atingir objetivos estratégicos]. Dando minha opinião sobre melhoria para o curso, talvez seja interessante ter uma visão abrangente de mais ferramentas com o objetivo de compará-las sobre o aspecto de algumas funcionalidades indispensáveis para a gestão remota, com intuito de não cair em somente determinadas ferramentas. Porém, em geral o curso foi uma experiência válida pra mim. Rafael e SoftwareZen muito obrigado pelo conteúdo e visão de que essa maneira de trabalho veio pra ficar."
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